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企业信访维稳工作方案
【篇一：信访维稳工作方案】
陕西省地方电力招标有限公司
信访维稳工作方案
一、指导思想和工作目标
按照集团公司党委关于信访维稳工作要求和统一部署，进一步落实
责任，坚持开展不稳定因素和矛盾纠纷排查调处，切实解决职工反
映的突出问题，狠抓影响企业稳定的各方面工作，切实维护正常的
经营秩序和社会稳定，实现维护稳定目标。
二、工作措施
1、提高认识，加强领导
充分认识到社会稳定、治安综合治理在构建社会主义和谐社会工作
中的地位和作用，也是公司工作正常开展的重要保障。要增强做好
社会稳定综治工作的责任意识，认真履行各自职责，把全面推进信
访维稳工作，创建平安地电活动的开展，统一到是 “政治工程 ”，是
构建和谐社会的 “基础工程 ”，是 “民心工程 ”的高度上来。公司成立
了信访维护稳定工作领导小组。
组 长：冯建宇
副组长：刘广新
组 员：潘军红 张爽英 杜彦伟 郝晓华 郭清 赵晓瑞
2、落实责任，健全制度，强化考核
一是按照 “分级负责、分级管理 ”，公司一把手是本公司维稳第一责
任人，明确公司的主体责任，个人的具体责任。
二是进一步完善矛盾纠纷排查调处制度、安全工作制度、责
任制度、情况报告制度、督促检查制度。
三是严格实行领导责任查究制和 “一票否决 ”制；坚持把抓维稳和平
安地电创建工作的实绩与职工本人的晋职晋级直接挂钩，奖惩兑现。
三、主要工作及任务
1、切实做好矛盾纠纷排查化解工作。加强组织领导，落实责任，强
化措施，做好矛盾纠纷排查、化解和对非正常上访的处置工作。营
造更加和谐和社会氛围，实现全国敏感时期公司做到 “零到京、零上
访 ”，确保公司各项工作顺利推进。
2、安全工作。安全和维稳、综治密不可分，发生安全事故，处理不
当或不及时，极有可能影响社会稳定。通过提高认识，全面落实责
任，加强机构队伍建设，进一步落实各项法律法规和制度要求，消
除安全隐患，强化常规管理，狠抓安全教育，不断完善工作制度，
努力开拓创新。把维护稳定贯穿工作始终，进一步促进安全工作管
理制度化、日常化、规范化、精细化。针对薄弱环节，突出安全隐
患排查整治力度。
3、信访工作。认真组织学习、落实《信访工作条例》要求。按照统
一领导，坚持属地管理、分级负责，谁主管，谁负责，依法、及时、
就地解决问题与疏导教育相结合的原则，严格落实责任，把师德师
风、落实职工待遇以及特困职工的帮扶工作作为重点，做到件件有
落实。
5、常规工作。认真落实的各项要求，坚持对不稳定因素的整治，及
时解决各类矛盾纠纷，把影响稳定的苗头消灭在萌芽状态，
坚持 24 小时值班和领导带班制度，坚持重大问题请示报告制度，确
保信息畅通。
二〇一二年三月三十日
【篇二：信访维稳工作实施方案】
2012 年度信访维稳工作实施方案
根据区卫生局通知要求，牢固树立 “稳定是第一责任 ”的思想，按照
各负其责，责任上肩，及时化解，妥善处置的方法。主动、快速、
认真地做好信访维稳工作，结合我院实际，特制订如下工作方案：
一、 成立信访工作领导小组
组 长：金汉新
副组长：陈 涛、王 涛
成 员：各科室负责人
金汉新院长负总责，各分管领导对口负责分管信访维稳调处工作。
领导小