活动专项方案之企业信访维稳工作专项方案.docx

企业信访维稳工作方案
【篇一：信访维稳工作方案】
陕西省地方电力招标
信访维稳工作方案
一、指导思想和工作目标
根据集团企业党委相关信访维稳工作要求和统一布署，深入落实责任，坚持开展不稳定原因和矛盾纠纷排查调处，切实处理职员反应突出问题，狠抓影响企业稳定各方面工作，切实维护正常经营秩序和社会稳定，实现维护稳定目标。
二、工作方法
1、提升认识，加强领导
充足认识到社会稳定、治安综合治理在构建社会主义友好社会工作中地位和作用，也是企业工作正常开展关键保障。要增强做好社会稳定综治工作责任意识，认真推行各自职责，把全方面推进信访维稳工作，创建平安地电活动开展，统一到是“政治工程”，是构建友好社会“基础工程”，是“民心工程”高度上来。企业成立了信访维护稳定工作领导小组。
组 长：冯建宇
副组长：刘广新
组 员：潘军红 张爽英 杜彦伟 郝晓华 郭清 赵晓瑞
2、落实责任，健全制度，强化考评
一是根据“分级负责、分级管理”，企业一把手是本企业维稳第一责任人，明确企业主体责任，个人具体责任。
二是深入完善矛盾纠纷排查调处制度、安全工作制度、责
任制度、情况汇报制度、督促检验制度。
三是严格实施领导责任查究制和“一票否决”制；坚持把抓维稳和平安地电创建工作实绩和职员本人晋职晋级直接挂钩，奖惩兑现。
三、关键工作及任务
1、切实做好矛盾纠纷排查化解工作。加强组织领导，落实责任，强化方法，做好矛盾纠纷排查、化解和对非正常上访处理工作。营造愈加友好和社会气氛，实现全国敏感时期企业做到“零到京、零上访”，确保企业各项工作顺利推进。
2、安全工作。安全和维稳、综治密不可分，发生安全事故，处理不妥或不立即，极有可能影响社会稳定。经过提升认识，全方面落实责任，加强机构队伍建设，深入落实各项法律法规和制度要求，消除安全隐患，强化常规管理，狠抓安全教育，不停完善工作制度，努力开拓创新。把维护稳定贯穿工作一直，深入促进安全工作管理制度化、日常化、规范化、精细化。针对微弱步骤，突出安全隐患排查整改力度。
3、信访工作。认真组织学习、落实《信访工作条例》要求。根据统一领导，坚持属地管理、分级负责，谁主管，谁负责，依法、立即、就地处理问题和疏导教育相结合标准，严格落实责任，把师德师风、落实职员待遇和特困职员帮扶工作作为关键，做到件件有落实。
5、常规工作。认真落实各项要求，坚持对不稳定原因整改，立即处理各类矛盾纠纷，把影响稳定苗头消亡在萌芽状态，
坚持二十四小时值班和领导带班制度，坚持重大问题请示汇报制度，确保信息通畅。
二〇一二年三月三十日
【篇二：信访维稳工作实施方案】
信访维稳工作实施方案
依据区卫生局通知要求，牢靠树立“稳定是第一责任”思想，根据各负其责，责任上肩，立即化解，妥善处理方法。主动、快速、认真地做好信访维稳工作，结合我院实际，特制订以下工作方案：
一、 成立信访工作领导小组
组 长：金汉新
副组长：陈 涛、王 涛
成 员：各科室责任人
金汉新院长负总责，各分管领导对口负责分管信访维稳调处工作。领导小组下设办公室，章志伟同志任办公室主任负责日常工作。
二、工作目标
严防发生规模集体上访事件，严防发生上访人员在关键