PK文化及其理念PPT课件.pptx

全友家私文化
全友经营理念：真诚美好、追求无限、携手并进、共创辉煌
全友愿景：致力成为世界级家居用品开发制造商与服务提供商　
全友使命：提供优质家居产品和服务，创造美好家居生活
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全友核心价值观：
客户是水，全友是鱼——全友为客户创造价值而存在。
员工是水，全友是鱼——全友为员工创造机会而发展。
社会是水，全友是鱼——全友感恩、回馈社会而永续。
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理念，观念，概念的区别及其运用．
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二、PK的目的
“PK”的目的就是通过各种形式的“PK”活动来挖掘家人的潜能，让每位家人发自内心的去主动工作！
PK是让弱者变强，强者更强的过程。
武侠小说中高手的PK，不是为了战胜对方，而是通过切磋，总结提升自己的水平，所以PK的真正目的是通过和高手过招，从而全面提升自己的过程。
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PK的目的
导购的PK：提升的是自己的销售水平；
店长的PK：提升的是自己的带店能力；
部门经理的PK：提升的是带团队的水平和团队执行力的水平；
老板的PK：提升的是众心所向，运筹帷幄，决胜千里的水平；
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PK的真正目的
振奋团队士气
提升业绩
轻松提高收入
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三、PK的理解
PK是一种文化，而不是形式，首先我们自己要非常认同；
PK的核心是团队的“竞合关系”，“合作”放在首位；
PK定有输赢，赢了就大大方方的赢，输了就坦坦荡荡的认输，下次争取再赢回来；
为了PK的胜利，我们可以“想尽办法”，但是绝对不能“不择手段”
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PK的理解
PK文化是让所有员工的能力用结果去证明！PK文化是小肉鸡敢于做金凤凰！PK文化是敢于比赛，敢于挑战！PK是让强者更强，弱者变强的过程！PK是让伙伴参与竞争并关注荣誉！PK的核心不在于输赢而在于成长！
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四、PK的流程
激发员工内在潜能和执行的原动力
5、
进行PK
2、确定责任人
3、明确PK考 核指标
4、营造PK氛围，
召开启动会
6、PK兑现，召开 总结会
1、设立团队目标和个人目标
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如何营造PK氛围？
1、PK启动大会召开做好预热工作，大量做好培训和引导工作，做好促销员思想动员大会。
2、标语激励，制作和张贴各种标语口号——例如：千斤万担人人挑，人人头上有指标 你追我赶争冠军，欢天喜地创佳绩；
目标刻在钢板上，方法写在沙滩上；
春风吹，战鼓擂，我是冠军我怕谁 ；昨日之我已死，今日之我重生；
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