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业务蓝图整理方法.pptx


文档分类:通信/电子 | 页数:约42页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
业务流程整理概述 20分钟
业务流程图绘制方法 30分钟
业务流程整理注意事项 10分钟
业务流程整理练习 25分钟
问题交流 10分钟
提 纲
第1页/共42页
业务流程整理概述
培训目标
业务流程整理目标
业务流程概述
业务流程整理成果规范
业务流程图绘制方法与
业务流程整理注意事项
业务流程整理练习
问题交流
提 纲
第2页/共42页
参与业务流程的 设计和绘制
学会绘制流程图
的方法
明确流程整理的原理
培训目标
第3页/共42页
参与业务流程的 设计和绘制
学会绘制流程图
的方法
明确流程整理的原理
什么是业务流程
业务流程整理意义
标准业务流程内容
对自身工作影响
原来如此。。。
培训目标
第4页/共42页
参与业务流程的 设计和绘制
学会绘制流程图
的方法
明确流程整理的原理
什么是业务流程
业务流程整理意义
标准业务流程内容
对自身工作影响
什么是业务流程图
业务流程图绘制要求
业务流程图绘制练习
我也会了
培训目标
第5页/共42页
参与业务流程的 设计和绘制
学会绘制流程图
的方法
明确流程整理的原理
什么是业务流程
业务流程整理意义
标准业务流程内容
对自身工作影响
什么是业务流程图
业务流程图绘制要求
业务流程图绘制练习
参与业务调研计划制定
完成调研工作底稿
参与业务流程设计与绘制
对自身工作影响
成功也有我一份
培训目标
第6页/共42页
提高财务核算
与管理效率
为集团财务管理
与监控体系提供
信息支持
为高效的集团
财务决策提供
信息支持
业务流程整理目标
第7页/共42页
业务流程
规范化
系统化
一体化
K/3固化
提高财务核算
与管理效率
为集团财务管理
与监控体系提供
信息支持
为高效的集团
财务决策提供
信息支持
业务流程整理目标
第8页/共42页
压缩时间
提高效率
减少不增值的活动
权限规范
职责明了
管理规范化
一体化
一次做好
质量保障
及时决策
数据共享
及时沟通
持续的改善循环
成功结果
第9页/共42页
业务流程是指在组织内部“流转”的一系列相关的活动
业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门
业务流程能够贯穿始终地反映经营情况
什么是业务流程
业务流程概念
第10页/共42页

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  • 时间2021-06-29