NPI试产管理控制程序.docx

TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】
NPI试产管理控制程序精选文档
文件修订履历
序号
页次
原内容
新内容
新版本
生效日期
1
整版修订
A04
2014-3-4
2

A05
2015-5-4
3
第4、5页
7流程图
1.；
；
《新产品导入控制程序》与三级文件《试产管理办法》合并
B
2015-8-13
部门
会审
会签
日期
分发部门
市场部
开发部
品质部
生产部
工程部
计划部
采购部
行政人事部
注：每次文件修订，请文件中心将修改位置、主要修改内容予以记录，以便对照使用。
生效日期
制 定
审 核
核 准
2015-8-13
?
规范新产品、新引进物料或物料变更小批量生产，以验证和确认打样产品是否适合批量生产；确保问题点能在量产前被发现、处理或提供良好的预防措施。
?
适用需在公司进行量产前的任何产品或物料的试产过程。
?
：负责接收订单，收集客户资料，下试产需求；
：负责客户样品的分析、相关技术资料制定（如承认书）、组织样品鉴定评审、主导推进试产的进行；处理试产中的异常状况，主导产前会议发出试产通知；
：负责新产品工艺评估及说明、作业指导书制作、测试指导书制作、模具/夹具制作或提供，并与生产部门讨论安排工艺流程；跟踪试产过程及其问题的总结。召集召开试产总结会议，并出具《试产总结报告》，发出量产通知；
：IPQC及工程师负责监控并记录试产过程中品质状况，负责收集并分析试产记录及相关资料，并对试产产品的过程良率、可靠性进行总结评估；
：安排试产计划、提出物料需求、对所需的物料进行确认追踪和发放；
：负责试产产品物料的采购；
：试产执行和试产情况的记录，监控并评估产品效率、品质的可行性。
?
：为批量验证产品的相关性能，并为生产积累经验技术的验证性、尝试性生产。其数量为100-200PCS（特殊情况可根据客户的实际需求）。
试产后可转为批量生产的品质要求：直通率达到95%或以上，低于95%的直通率需在评审后进行改善，并在改善完成后安排改善确认和第二次试产。
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5．1新产品试产前会议：
：按不同产品所订立产品进度计划执行，一般在正式向客户提供承认样品后
进行，试产数量：100-200PCS。
，开发部需完成所有零件承认书（或项目工程师签样）、BOM、检规等相关文
件并受控。所有相关试产用文件受控后发行(新产品没有产品承认书，计划不能安排试产，只能作为样品制作或工程样机制作)。