管理学基础PPT教学课件管理与管理者PPT课件.pptx

《管理学》教学内容
第一讲 导论
－－管理者与管理、管理的演进
第二讲 定义管理者
－－企业文化与环境、管理国际化、社会责任与管理道德
第三讲 计划
－－计划的基础、战略管理、决策、
第四讲 组织
－－组织的基础、人力资源管理、
第五讲 领导
－－激励、领导
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《管理学》讲学方法、手段
课堂讲授
复习思考题
当前管理实践若干问题的课堂讨论
案例讨论、解析
管理论坛录像片
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本课程学习要求
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参考书（教材类）
《管理学》（第7版）〖美〗斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen ）中国人民大学出版社
《管理学》（第5版）〖美〗理查德·L·达夫特（Richard ）机械出版社，2003
《管理学》周三多，复旦大学出版社，2003
《管理学教程》周健临，上海财经大学出版社，2001
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《参考书》（读物类）
《什么是管理》〖美〗琼·玛格丽塔 南·斯通 电子工业出版社，2003
《管理人员第1本书》〖德〗斯默尔 中国民航出版社，2003
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第一章 管理与管理者
本章要目：
谁是管理者
什么是管理和管理者做什么
为什么要学习管理
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管理者
组织：是对完成特定使命的人们的系统性安排。
组织的特征：
。
。
，用以规范
和限制成员的行为。
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什么是管理和管理者做什么
管理的定义
管理职能
管理者的角色
管理者的技能
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一、管理的定义
管理：是指同别人一起，或通过别人使活动完成
得更有效的过程。
管理追求――效率和效果
效率－－活动的方式
效果－－活动的结果。
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动手实践
每组4名同学
工具：扑克牌一副，剪刀一把，皮尺一个
要求：十五分钟内搭建“扑克”塔。
标准：规定时间内搭建最高的组获胜。
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