矿灯房管理制度册目录-矿灯使用管理制度.doc

矿灯房管理制度册目录:矿灯使用管理制度
调度室管理制度
矿灯房管理制度册目录 1、      事故、隐患汇报制度---------------------------------------------1 2、      班队（组）长汇报制度------------------------------------------2 3、      调度室例会制度-----------------------------------------------3—4 4、      调度室员职责、权限及相互关系------------------------------5 5、      干部上岗检查制度------------------------------------------------6 班队（组）长汇报制度
1．目的 为了加强现场管理工作，随时发现问题及时汇报处理落实，特制定本制度。
2．适用范围 适用于众兴公司一煤矿 3．汇报内容 3．1井上下工作面（点）安全和隐患处理实际情况。
3．2井上下工作面（点）的生产任务完成情况。
4．汇报人员 4．1各班（组）队长 5．汇报程序 5．1当班工作面（点）发现隐患及时向分矿调度室汇报。
5．2当班工作任务完成情况向调度室例会进行汇报。
6．汇报制度
6．1对本班队（组）当班工作面（点）的作业任务完成情况，按作业任务单要求如实填写并向调度室汇报登记。一次不汇报罚当班的班队（组）长20元。不填写任务单罚班队（组）长10元。
6．2当班工作面（点）发现的重大隐患，及时用电话向分矿调度室汇报，一次隐患不汇报，罚当班的班队（组）长30元，班组成员每人20元，队长50元。
6．3对当班工作任务完成情况和安全隐患不真实并进行假汇报，罚班队（组）长30元，班组成员每人20元。
6．4当班工作面（点）隐患，分矿下达落实整改任务后，当班未彻底落实排除者按“三违”处罚细则规定执行。
6．5本周、月度会例会上班队长不真实汇报本班队的生产任务完成和安全情况一次罚班长30元。不进行汇报罚50元。
6．6以上罚款从当月本人工资中扣除。
调度例会制度
1．目的 为了总结本月安全、生产、工程质量和机电等各项工作任务完成情况及下月各项工作任务计划安排布置特制定本制度。
2．适用范围 适用于众兴公司一煤矿 3．主要内容 3．1会议地点 3．1．1分矿副井口会议室。
3．2参加人员 3．2．1矿长、生产副矿长、安全副矿长、技术员、制度主任、机电队长、采煤队长、运输队长、掘进队长、瓦检员、保管员、煤场管理员。
3．3会议主持人 3．3．1分矿调度主任。
3．3．2调度会议的点名、记录及对本制度的执行均由调度主任落实。
4．会议程序 4．1由生产副矿长汇报本月的生产任务完成情况（采掘），并计划安排下月的各班队生产工作任务。
4．2安全副矿长汇报本月生产工作中发生的轻伤、重伤事故，机械事故，“三违”处罚人数及金额，火区是和隐患检查落实等情况。同时计划安排下月安全工作落实任务。
4．3技术员对本月工程质量进行全面总结，对下月工程质量完成提出意见和需求。
4．4各队长、瓦检员、保管员、煤场管理员汇报本月工作任务完成情况及存在的问题。
4．5落实井上下存在的隐患问题，制定有效的安全措施，对存在隐患进行“四定”落实。
4．6由矿长进行本月全面工作总结，并对下月各项工作任务的计划安排、布置作出要求。
5．会议制度
5．1分矿调度室例会必须每月组织一次，并有点名册和会议记录，如不按期组织一次罚调度主任50元，无点名册或不按实际人数点名，一次罚调度主任30元，会议无记录一次罚调度主任40元。
5．2每月的27日下午17：00点准时召开会议，凡参加人员必须按时参加。
5．3每月未在17：00点准时点名，做到不迟到、不早退、不旷会遵守会场秩序，否则迟到、早退一次罚款20元，旷会一次罚款40元。
5．4有特殊原因不参加调度会者，必须提前向主持人请假，否则按旷会处理。
5．5凡参加调度会议者，必须做到不吸烟，不吃零食，并关掉所有手机、传呼机，违者发现一次罚款100元。
5．6所有参加调度会议人员，必须将本月各自范围内的工作任务完成情况和安全管理情况作如实汇报，如不实际汇报一次罚款30元，不作汇报罚款50元。
5．7以上罚款从当月工资中扣除。
分矿调度员职责、权限及相互关系   1．职责 1．1组织召开下一班次员工班前会，并做好记录。
1．2完成调度室的各种记录，确保准确无误。
1．3认真做好井下安监员、瓦检员安全检查的汇报记录。
1．4对直接威