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Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-LGG08】
提升领导力页
《提升领导力》提纲
一、领导
什么是领导
人民的公仆、勤务员
船长、舵手
领路人
决策者
指挥、教练
主持会议
分管业务
发表讲话
签字、批条子
剪彩
享受待遇的同义语
什么是领导
明确组织目标，
并教导和激励下属
实现组织的目标。
—西点军校
领导是一种影响力，或者叫做对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们心甘情愿地满怀信心地为实现组织或群体的目标而努力。
哈罗德 . 孔茨
成功的领导者通常做三件事：
为企业的变革和发展确定方向
把企业的发展方向和远景传达给员工，把员工组织起来
对员工进行激励和鼓舞
进一步的研究表明，成功的企业家还必须：
善于分配资源
要坠入情网，即热爱企业、热爱员工、热爱工作，全身心投入。从企业的发展中获得成就感和动力。
哈佛大学 科特教授
领导人不仅要决定什么是应该干的事，
而且要说服他人去做好这件事。
理查德 . 尼克松
领导者是那些可以清楚地告诉人们如何做得更好，并且能描绘出远景构想来激发人们努力的那种人。
通用电气 CEO 杰克 . 韦尔奇
我不会设计发动机，我不象因特尔公司的格鲁夫，他懂得怎样制造芯片；汽车公司的CEO是汽车行家，他们可以进行产品检验 ………
我全部的工作是人。
一位领导者必须有一个远景构想，并且可以清楚而有效地描绘出那个远景构想。清晰地描绘远景构想，可以增加凝聚力。
最重要的是培育你的员工，给他们机会去实现他们的梦想。

这个世纪最伟大的两位公司领袖是通用汽车公司的阿尔弗雷德 .斯隆和通用电气公司的杰克 .韦尔奇。两者中，韦尔奇也许更伟大，因为他创造了可资21世纪借鉴的现代公司领导学新典范。
密歇根大学教授诺埃尔
GE 的市值
1981年 120亿美元；
1995年 1570亿美元；
1998年 2800亿美元；
1999年 3330亿美元。
《财富》杂志推出2000年“全美最受推崇的公司”
美国《财富》杂志推出“全美最受推崇的公司”，通用电气公司（GE）再度独占鳌头。这是继 1998 、1999及 2000 年连续三年被《财富》杂志评为“全美最受推崇的公司”之后，第四次蝉联《财富》杂志“全美最受推崇的公司”称号，也是通用电气公司今年初被英国《金融时报》评为“世界最受尊敬公司”之后，通用电气公司获得的又一殊荣。
《财富》杂志评出的“全美最受推崇的公司”排行榜是对公司商业信誉最具权威性的报告单。进行评分的八个标准是：
管理的质量；
产品或服务的质量；
创新能力；
长期投资价值；
财务稳定性；
雇员才能；
社区责任；
公司资产的利用。
上榜的 25 家“全明星”公司是从 1000 家美国最大的公司及 25 家外资公司在美国的分支机构评选出来的。而其中前 10 名则是由 10000 位企业高级管理人员和分析专家评定的。
《财富》在评论通用电气公司再次登上“全美最受推崇的公司”宝座时说：
“不断革新、坚实的财务业绩及吸引、发展与保留人才的能力。
4000 位参加《财富》杂志调查的商业人士一致认为，没有任何公司可以表现出 GE 这样令人称羡的品质。”
《财富》评出 2002 年“全美最受推崇公司”
　 美国着名的财经杂志《财富》日前公布的 2002 年“全美最受推崇公司 ” 排行榜位中，通用电气公司（GE）连续第五年名