项目风险管理
Project Risk Management
Duration: 2 Days
Price: 4250 Yuan
Jan May Jun Sep Oct
15-16(BJ) 18-19(BJ) 1-2(SH) 22-23(BJ) 19-20(SH)
¥399/ 人 在线学忆和吸收。)
M094 :预测项目风险
M097 :评估并最小化项目风险
M099 :监控风险,最大限度地降低
课程意义:
清楚地掌握项目风险管理的概念; 全面掌握项目风险管理工具, 加强对项目风险的管理。
通过两天的项目学习,真正将理论和实践结合起来。
参加对象:
项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的青年人才
新上任的项目经理、项目负责人
参与项目实施的各部门的项目组成员
内容大纲:
什么是项目风险
项目风险的特征和不同类别
什么是项目风险管理
项目风险管理的重要性何在
项目风险管理的内容和流程
第一步:风险的识别
项目风险识别的范围是什么
项目风险识别的周期
多种项目风险识别的技术
风险识别的结果 —— 项目风险识别输出表第二步:如何进行风险的估测和评价
如何衡量项目风险的大小
项目风险值的计算方法
项目风险的定量和定性分析方法
指导项目应对规划的矩阵 —— 项目风险的评价矩阵第三步:面对风险的应对规划
项目风险应对规划的几项原则
项目风险应对规划的四种类别
项目风险应急储备金预算
项目风险应急计划与项目主计划的关联第四步:对风险进行监控
如何建立项目风险管理监控表
项目风险应对措施的选择和实施
项目风险的记录和总结
Program Outline :
The definition of project risk management * What is project risk
* Features and categories of project risks * What is project risk management
* The importance of project risk management
* The content and process of project risk management
The process of project risk management
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