公司十三五规划范文.docx

公司十三五规划范文
公司十三五规划范文1
质量技术监督和产品质量控制方面
一、质量技术监督和管理方面
.进一步完善质量管理体系，扩大认证范围。
201X-201X年对公司质量管理体系文件：质量手册、程序文件进 行 修订换版（结合国家iso9001标准及apiql规范最新版本），持续 保持现有的iso9001、apiql质量管理体系证书和api会标认证证书
并根据公司新产品的开发情况，及时扩大api会标产品的范围，力 争五年内再增加1〜2项api会标产品，并取得api会标使用许可证， 同时取得iso/ts29001质量管理体系认证证书。
.完善质量技术监督
.存在原因、差距以及措施的实施和时间提出要求。
.进一步完善“三检”制和零部件转序合格证制度，坚决杜绝不合 格产品转序现象。
.建立完善质量事故/问题质量索赔制度，探索质量索赔新机制， 打破用户向我索赔易，而我向客户索赔难的“瓶颈”，降低质量成本。
.加强质量统计和分析，利用多种统计技术，并将统计技术应用于 各部门和各环节，为提高公司的质量管理水平提供第一手的统计资料。
.完善标准体系，加强标准化管理。
根据公司实际情况及时复审、制、修订有关企业标准，特别是产品 技术工艺规范，五年内将现有企业标准全部复审、更新一次；根据公司 产品结构，年新购标准300〜500本（套），确保产品标准和辅助 标 准等标准化资料满足生产和工作需要。
.完善计量器具管理
修订完善计量器具管理制度；购买计量器具管理软件，把全公司常 用计量器具纳入电脑管理，充分发挥局域网优势，20XX〜20XX年逐步 实现公司内部计量器具计算机网络管理。
.更换有关资质证书：
（l）iso9001、apiql体系证书和api会标证书：201X〜20XX年；
⑵生产许可证：201X〜201X年；
⑶计量认证证书：201X〜201X年；
⑷计量标准证书：20XX〜20XX年；
⑸组织机构代码证：20XX〜20XX年（分阶段）。
.继续实施名牌战略，争创名牌产品，提高公司的质量信誉。五年 内争创省级或行业以上名牌产品1〜2项。
.按照省级实验室资质认证的要求，201X〜201X年换证时，实 现“质量检测中心”的管理体制由非独立法人变更为独立法人，使其具 有双重身份和地位，对内是公司的质量检验机构，对外是具有独立法人 的、可对外进行机械产品质量检验的、具有省级实验室资质的质量检测 中心。
二、质量控制方面
.完善计量室检定手段，提升计量检定范围和水平。
201X〜201X年，更新具有先进水平的压力表检验台，百分表、千分 表等检定仪表（.光栅式百分表检定仪、光栅式千分表检定仪各一 台）。大约需投资15〜20万元。
.建立产品内部微观质量分析检测手段
201X〜201X年，购买金相分析检测仪器以及配套的试样制样、研 磨、储存的附属设备
，大约需投资12〜15万元。
公司十三五规划范文2
十三五时期将是通信行业飞速发展的时期，是实现TD-LTE无缝隙 覆盖的重要阶段，制定好十三五计划对引领信息腾飞，助力县域经济发
展有至关重要的意义。
本规划坚持科学发展观，立足地方实际，顺应时代潮流，明确了今 后五年的发展目标，是全公司上下在十三五期间的行动纲领。
F二五规划回顾
主要业绩：