下载此文档

客服主管岗位工作思路范文.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
客服主管岗位工作思路范文.doc客服主管岗位工作思路范文
【篇一】
一、明确指导思想
以提周服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。
顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的 需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争 已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场 也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户 服务意识,并且以此来带动 全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼 叫中心的全员服务意识得到体现。
二、制定工作计划目标
在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标 分为两个阶段:短期目标和长期目标。
首先是短期目标:

(潜在客户、潜在需求)。
完成目标I可以通过以下途径:
.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户 最新的出游动向。
.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。
完成目标II可以通过以下途径:
.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容, 列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。
.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提 供新客户来源。
【篇二】
新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考
验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:
.终端培训
在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效 地完成培训;
、收集小票信息
重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项 目,必须规范填写;
.建档
利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;
.数据统计分析
分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性 意见;
.客情维系
寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通, 比 如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人 形像顾问等等。及时掌握客户需求尽努力满足客户需求,为客
户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。
.客诉处理
根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理 流程、操作程序。
由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中 所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客 服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些问题和困难:
.对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道
怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源 ;
.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;
.需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流; 工作计划
由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客 服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予 一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接。
【篇三】
很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接 下电话、做下记录、没事时上上网罢了 ;其实不然,要做一名合格、称职的 客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,
并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职

客服主管岗位工作思路范文 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人2072510724
  • 文件大小73 KB
  • 时间2021-07-19
最近更新