精益生产—标准作业精要.ppt

标准作业 标准和其必要性?在公司内,从设计到制造,各个部门都有许多的人力投入。?如果各部门的每个人都各做各的,究竟会变成如何呢? ?例如:白天、夜间的作业方法不同?在质量方面,每个人都凭着自己的判断「这样大概没问题吧」,就进行下一个工序的工作……? 像这样就无法达成“按照交货期,交出好产品, 以更低成本生产”。? 因此,公司要求的每一项工作都要有一定的规定是必要的。? 例如, NES 〈日产技术标准规格〉、 NEM 〈日产技术基准书〉、 NMS 〈日产制造规格书〉所规定的规格、基准。?如果考虑到这些要适用于我们的制造现场的话,「标准作业」可以说是现场作业的规格和基准。所谓标准作业?遵守目标质量?交货期?成本,且能确保安全的最佳作业方法。?所谓最佳作业方法是指:排出浪费?不均?不合理,安全、简便、快速、正确且有效率地进行工作的作业方法。?A?B班所通用的作业方法?无浪费?不均?不合理的作业方法?只要进行指导和训练就能达到的作业方法?不光是新人,老手也应该遵守的作业方法。(具体例?参考) ※※A A??B班 B班通用的作业通用的作业方法方法 如果A 如果A ??B班 B班作业作业方法方法不同的话,必须讨论哪种是最佳的作业方法。不同的话,必须讨论哪种是最佳的作业方法。※※不产生浪费,不均衡,不合理的作业不产生浪费,不均衡,不合理的作业方法方法有必要以之后说明的有必要以之后说明的““动作经济动作经济 4 4原则原则””为基础对不产生浪费,不均衡,不合为基础对不产生浪费,不均衡,不合理的作业理的作业方法方法进行讨论、改善。进行讨论、改善。※※只要进行指导和训练的话,无论谁都能达到的作业方法只要进行指导和训练的话,无论谁都能达到的作业方法如果太高水平的话,班组内就只有一部分人才能达到。如果太高水平的话,班组内就只有一部分人才能达到。所以有必要设定一个只要进行指导和训练、无论谁都能达到的水平。所以有必要设定一个只要进行指导和训练、无论谁都能达到的水平。※※不光是新人,老手也必须遵守的作业方法。不光是新人,老手也必须遵守的作业方法。 稍不注意,在熟悉作业过程中往往容易形成自己的习惯 稍不注意,在熟悉作业过程中往往容易形成自己的习惯。。这样的话,在按规这样的话,在按规定的作业顺序实施时,很可能引起灾害。为避免发生此类情况,不光是针对新定的作业顺序实施时,很可能引起灾害。为避免发生此类情况,不光是针对新手,哪怕老手也好,要把应该遵守的手,哪怕老手也好,要把应该遵守的作業方法作業方法实行实行標準化標準化。。标准作业设定的种类?将工作性质或作业范围、发生频率等分开考虑, 考虑设定在本班组的作业中什么样的标准化最适合是很重要的事。本公司基于这个想法,将标准作业书的种类设定为以下 5种类。·标准作业书(分解)·标准作业书(顺序)·标准作业书(编成)·标准作业书(组合)·标准作业书(流程) 压缩、冲割交换液化气瓶修改组合机械程序铸造程度设备、冶炼工具处理 ,精度和准确性。 。 。 ,而从主要阶段设定,在取出重点时, 作业需要知识和经验。 ,一边决定顺序一边执行作业。 (数十分、数小时等)来执行作业。, 不用指定也可以得到同样结果的定型作业。每个单位作业标准作业书(顺序) 压缩作业焊接喷上涂料车顶车辆组合单位组合机械加工工具交换铸造内部组合 ,主要阶段和要点变得容易取出。 ,指导时不能有错误,要能指导细微之处。 。 。 ,成为追求作业标准化最基本之处。 ,并且试试看,依分解前者可发现浪费或无理的动作,更可容易检讨为何会出现不良,得到改善的提示。 ,这也是在改善作业极为重要的。 ,相同时间内重复相同动作的作业。 ,而且在日常业务中能以分、秒单位来管理的作业。 ,即很难指导作业。每个单位作业标准作业书(分解) 代表作业名效果特征点对象作业作成的单位标准作业书放入设计变更检查新物品座位试作实验计划书压缩型情况不良之处理故障诊断品质纠纷的处理 ,因个人经验差别,会出现很大的产量差, 经验储存的特殊技能(基于经验上的知识、想法的最好的进行方法、作法的要点)等可将这些共有化。 , 经由判断结果后,经由判断结果后,对之后的程序变换程序是有效的。 ,