下载此文档

银行营业部主任先进个人优秀事迹.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
银行营业部主任先进个人优秀事迹
平凡的岗位 闪光的业绩
——xx支行营业部主任xxx同志优秀事迹

提起“xxx”这个名字,在xx金融系统和企业界,可以说是无人不知。xxx,男,1968年出生,湖南省xx县人,中共党员,现任xx支行营业部主任。熟悉xxx的人都知道:他很普通—中等个子,穿着朴索,言语朴实,为人诚实;他很平
凡—二十年如一日,扎根基层,先后从事过储蓄、信贷、出纳、会计等基础工作;他很厉害—哪个网点业绩上不去,行里就给他压担子,他走到哪里,那里的销售业绩就直线上升。对他多年来的扎实工作和突出业绩,xx支行的领导及同仁心中有数,称赞有加:“xxx不错!”
1989年7月,xxx从湖南银行学校毕业分配到中国工商银行xx县支行黎家坪办事处,从此与金融工作结下了不解这缘,这一干就是二十年。二十年辛苦耕耘,二十载春华秋实。二十年来,他先后12次被评为支行先进个人,4次受县政府嘉奖,1次受市分行表彰,城关分理处连续三年被评为省分行先进集体。2004年他被永州市分行聘为城关分理处副科级主任。
荣誉的背后,隐藏着多少辛勤汗水,他从没有向人提起过。但二十年中演绎的一幕幕感人故事,无一不是工行人默默无闻、无私奉献的显光点。
显光之一,强化管理意识,优质服务创佳绩
现代管理理论认为,管理也是一生产力。对基层金融部门来讲,管理水平如何,直接关系着企业的活力和竞争力。对于这一点,xxx早在学校时就深知它的重要性。参加工作后,他就一直运用所学金融管理理论指导自己的实践。由于有理论作后盾,加至勤奋刻苦工作,使他很快脱颖而出。1996年,他被任命为黎家坪办事处副主任,2001年被任命为黎家坪分理处主任。为进一步丰富自己的金融理论知识,2003年他还参加了金融专业本科函授,2005年以优异的成绩拿到了金融专业本科学历。扎实的理论功底,使他的管理实践如虎添翼,分理处的营销业绩 年年上台阶。2001年,黎家坪分理处的蓄储存款余额才2000多万元,到2003年7月,达到了8000多万元,翻了两番。2003年8月,因在黎家坪分理处的出色业绩被任命为永州市分行最大的零售网点—xx支行城关分理处主任。
2008年初,他被任命为xx支行营业部主任。作为xx支行的窗口形象代表的营业部,人员多,业务全,任务重,临柜业务压力大。为尽快改善这一局面,他参照支行相应考核办法,集思广益,制订出台了《xx支行营业部绩效工资考核办法》、《xx支行营业部业务量考核办法》和《xx支行营业部内控管理和优质服务考核办法》等一系列管理办法,实现员工营销业绩与绩效工资相统一,调动工了员工的积极性,使营业部形成了柜员、客户经理、营业经理和网点主任整体联动的营销机制,全面提高了办理业务“准、快、好”的服务技能。同时,为推行优质客户实行人性化、个性化、情感化的特色服务,他带领网点客户经理对营业部周边方圆一平方公里范围内商铺进行“扫街式”拜访,掌握了丰富的第一手客户资料,并写出了对营业部大个金业务发展很有见地的专题调查报告,受到行领导的重视。此外,他还打破常规,创新管理模式,率先实行
“闲时少设窗口,临时多设窗口”的办法,灵活安排员工工作时间,广开营销渠道。规范化的管理,人性化的服务,使营业部的面貌焕然一新。截止今年6月30日,xx支行营业部储蓄存款净

银行营业部主任先进个人优秀事迹 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人bodkd
  • 文件大小21 KB
  • 时间2021-07-29