旧楼改造工程施工方案.doc

卢氏中科办公楼改造装修工程
施
工
组
织
设
计
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审核人：　　 　 　 　
日 　期： 　 　 　　
宿迁隆润建设工程有限公司
目录表
第一章　编制说明ﻩ6
一、综合说明ﻩ6
二、编制依据ﻩ7
三、编制原则 8
四、适用范围ﻩ8
第二章 工程概况ﻩ8
第一节、工程概况ﻩ８
一、工程名称与现场情况ﻩ8
二、建筑设计概况 9
三、安装设计概况 １0
四、本工程的设计特点与施工难点ﻩ10
第二节、施工目标ﻩ11
一、质量目标ﻩ１１
二、施工工期目标ﻩ１１
三、安全、文明施工、环境保护目标ﻩ11
第三章　施工方案ﻩ12
第一节、室内装饰工程施工程序ﻩ12
一、室内装饰工程施工程序图ﻩ12
二、施工流向ﻩ1３
第二节、主要项目的施工方法ﻩ１3
一、砌筑工程ﻩ１3
二、天花吊顶工程ﻩ16
（一）、天棚工程施工方法、技术交底ﻩ１6
（二）、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 17
（三)、厨房、卫生间铝方板集成吊顶施工工艺 18
(四）、吊顶工程质量检验方法及验收标准 ２0
三、门窗工程ﻩ21
（一）大理石窗台板安装工程施工工艺ﻩ21
(二）套装成品门安装工艺ﻩ2３
（三）铝合金隔断工程安装工艺ﻩ24
四、墙面抹灰工程施工工艺ﻩ24
(一)墙基层处理ﻩ２４
(三)墙面抹灰工程施工工艺ﻩ２5
（四）铝塑复合板施工工艺ﻩ26
五、油漆、乳胶漆工程施工工艺ﻩ28
（一）墙面及天花乳胶漆施工工艺ﻩ28
六、地面工程ﻩ30
(一）防静电地板施工工艺ﻩ３０
（二）块料（大理石、地砖)地面工程施工工艺ﻩ32
六、电气、灯具施工方法 33
(一）、电气安装工程ﻩ３4
(二）、照明电路施工ﻩ35
(三）、灯具安装ﻩ３6
（四）、开关、插座安装ﻩ3６
七、暖通给水安装工程ﻩ４０
（一）、工程基本概况 40
(二)、施工方法ﻩ40
(三）、基本操作方法ﻩ4０
(四)、施工技术措施ﻩ4６
第四章 项目部的组成和管理ﻩ48
第一节、项目经理部的设置原则ﻩ４8
第二节、项目经理部组织机构ﻩ４８
第四节、项目经理部职责分工ﻩ48
第五节、主要成员岗位责任制ﻩ4９
第六节、项目经理部的协调管理ﻩ５３
一、与业主的协调ﻩ5３
二、与监理工程师的协调ﻩ54
三、与设计部门的协调ﻩ５４
四、与业主指定的分包单位协调ﻩ５5
五、施工管理中的协调ﻩ５5
六、与其他部门的协调ﻩ５５
第五章　施工进度计划ﻩ５６
第一节、工期进度计划ﻩ５６
一、施工进度计划 ５6
二 、施工进度网络图(见附图一）ﻩ56
第二节、进度控制目标ﻩ56
第三节、进度保证措施 ５8
第四节、进度控制措施ﻩ５9
一、总施工进度计划的分解和细划ﻩ59
二、施工进度计划的跟踪检查、分析和调整措施ﻩ60
三、图纸变更和技术方案的跟进工作ﻩ60
四、保证现场足够的劳动力投入ﻩ6１
五、保证材料的及时供应ﻩ６１
六、保证工序搭接的及时性ﻩ61
第六章　　质量保证措施ﻩ62
第一节、工程质量目标ﻩ６2
一、确立创优工程的质量目标ﻩ6２
二、建立本工程协调领导小组ﻩ62
三、分解工程质量目标ﻩ62
第二节、质量保证体系及措施ﻩ6２
第三节、质量计划和保证质量的控制方法ﻩ64
一、质量目标的承诺ﻩ6４
二、项目质量管理小组架构图ﻩ６4
三、工程质量预控程序ﻩ64
四、质量管理的控制方法＿＿_PDＣＡ循环法ﻩ6６
第四节、保证质量的具体措施ﻩ6６
第七章　 工期保证措施ﻩ６8
第一节、技术措施（附施工进度网络图）ﻩ68
第二节、组织措施ﻩ６８
第三节、管理措施ﻩ６9
第四节、后勤保障措施ﻩ70
第八章　　施工部署ﻩ７１
第一节、施工总体部署ﻩ71
第二节、施工前技术准备ﻩ７３
第三节、施工现场准备及施工现场平面布置ﻩ74
一、施工现场准备ﻩ７4
二、施工现场平面布置(平面布置图见附图二）ﻩ７４
第四节、材料设备的准备 ７５
第五节、施工过程的管理ﻩ7６
第九章　　施工技术措施ﻩ79
第一节、内容ﻩ７９
第二节、图纸会审ﻩ80
第三节、施工作业设计的编制ﻩ81
第四节、技术核定和设计变更ﻩ82
第五节、技术交底ﻩ８２
第六节、技术复核ﻩ84
第七节、施工技术总结ﻩ8５
第八节、技术标准管理制度ﻩ８６
第十章 劳动生产力计划ﻩ87
第一节、劳动力生产计划图ﻩ87
第二节、劳动生产力计划说明ﻩ8８
第三节、劳动力供应及管理ﻩ８８
第四节、劳动力安排计划的保证措施ﻩ89
第十一章　主要施工机