北森人力资源测评系统.doc

北森人力资源测评系统.doc: .
•二森人力资源测 评软件
应用概耍
资料目录•结构图
资料目录
员工综合评价需求分析
分析结论… …》系统全面的人才测评技术考察的工作因素结构
能力
社会与管理实践经验
某企
□某企业〃员工评估维度〃 •综合
工作能力
＞沟通表达 ＞逻辑分析 ＞思维策略 ＞数学推理
基础分析
业需求分析
测评工具需要实现的评估
工作态度
其它
性格特点
＞关注方向
＞成功愿望 ＞影响愿望 ＞挫折承受 ＞人际交往
＞关注方式 »决策方式
»行为方式
＞情绪稳定性
■
■
某企业员 工评估维
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度综合
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某企业需求分析
□某企业"员工评估维度” vs北森人力资源测评系统
3 某企业员工评估
J 涉及的维度及方面
北森人力资源测评系统构成分析
综合评估素质要求
• ••• • • • •・ ・•••・ ・•• •••••••••・ 沟通农达難辑分析 思维茸F数？推理 能力综合评估
広並/获初在奏
・••••••••••••••••••••••••••・
内向一外向
细致敏感一战略宏观 公正客观一善良友好 灭活善变一坚定固执
所属维度
>••••••••••••••••••••
能力
态度［动力］
兴趣【职並程向］
>••••••••••••••••••••
性格［人格］
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北森人力瓷源测评系统概述
背景资料 ……►系统全面的人才测评技术考察的工作因素结构
能力
社会与管理实践经验
常规测评只测量某一方面，较为片面；优秀的测评工具应该立体化、全面测量个人特点!
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资料目录•结构圏
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概念解释：
考察7员的逻辑推理和学习领悟能力，是否能够快 速掌握新的知识，并能够举一反三灵活运用。
同时考评遇到问题时能够综合运用以前的知识将问 题解决的能力，和对事情的判断、推理能力。
例题：
（1） 小李的建议没有被釆纳
（2） 小李受到工厂的奖励
（3） 小李提出三项"合理化建议”
（4） 厂长说"贵在参与”
（5） 厂长号召职工关心企业建设
解答：此题正确答案为C。
事件为：小李响应号召提出建议，尽管未被