yy等级表、yy马甲等级、yy马甲颜色.docx

yy等级表、yy马甲等级、yy马甲颜色
篇一：YY马甲
421936480 82501049520
篇二：YY表制作流程
1、YY表中的“部门”表手工填写进去。
2、从速达导数据：报表-比较分析-期间辅助核算交叉分析
将数据整理成“YY部门明细表”的格式（注意部门前要手工加“网银在线-”）。
3、“部门费用汇总表”会根据“YY部门明细表”自动出数，这一步骤需要检查，手工看下“YY部门明细表”合计金额是否和“部门费用汇总表”E5相等。防止增加调整数据后，无法检查。
4、填入每个帐套的“销售费用”“管理费用”“财务费用”，合计数和“部门费用汇总表”E5核对。
5、“部门费用汇总表”154行会有数据差异显示，这时候需要手工填写“项目辅助”表，这个表的数据来源：速达帐套里“销售费用-职工薪酬-其他薪酬-员工福利费”、“管理费用-职工薪酬-其他薪酬-员工福利费”、“管理费用-研发费-职工薪酬-其他薪酬-员工福利费”。速达导出后做出YY表-“项目辅助”表的格式。
只有确保正确无误，“部门费用汇总表”154行数据差异全部变成0.
6、”YY VS ERP”表是账务和预算的差异，建议在日常账务处理时，如有此类差异，就手工录入好，防止后期漏掉，导致表间不平。
7、如有和京东集团的往来调整，网银在线-xx部金额相应增加，集团往来相应减少。
8、“异常变动说明”表，需要从上月YY表中复制数据粘贴到当月进行对比，注意：每个月YY表模板可能都有一点变动，所以在粘贴数据时候，需要确保上月和当月的科目相同。 对于绝对值大于5000的变动，需要填明原因。
全部填完后，检查YY表中所有数据检查项是否全部为0。
篇三：YY使用基本守则
YY（歪歪）使用基本守则
（歪歪）。会员在YY（歪歪）上的表现将会成为会员等级升级的一个重要因素。
（歪歪）属公共语音聊天社区，公会成员应注意保持公会形象和自身形象。
（歪歪）语聊时的言词及行为，不得对他人进行人身攻击。
（歪歪）。为公会营造一个团结、和谐的语聊环境。
（歪歪）线上的公会成员，对于外来的其他人员应保持礼貌。如果有相关事务，应尽量帮助解决或是帮助寻找相应的管理人员来解决。
（歪歪）活动。
，发布任何公会消息。或是发布假冒的公会消息。
YY（歪歪）管理人员守则
（歪歪）的各级管理人员必须保持一定的YY在线时间。
（歪歪）管理员有义务去营造一个和谐良好的语音环境。
（歪歪）管理员应耐心热诚地帮助其他人学会使用YY（歪歪）。并有义务回答其他人提出的有关公会事务的问题。
（歪歪）管理员应做好榜样，使用文明用语，维护公会形象
和自身形象。
（歪歪）管理员有义务在其他管理人员不在线时，帮助和协调管理相应的频道和房间。
（歪歪）管理员如无法在线或是参与活动的，应提早请假，以便公会做出调整和安排。
（歪歪）管理员不得随意添加VIP 除非来人为公会联盟公会外交人员及其他媒体人员。其他一律添加临时贵宾，紧急情况事后知会人事部。
（歪歪）管理员不得随意调度新人到其他频道 如果需要调度新人时需给人事部说明情况
（歪歪）管理员不得随意开设2级频道，开设频道时需交相应频道用途等资料给会长或副会长然后审核后开通最后由人事部备案
（歪歪）管理员非重大事情不得随意发频道广播。
（歪歪）各频道内只能开设相应的部门频道和工作频道，不得擅自开设未经公会确认的固定频道或私人房间。如需要开设房间以及添加管理时请上报该频道负责人（如军团长）。
（歪歪）公会管理顶级频道管理员由会长添加与删除。
（歪歪）各级频道管理员不得恶意拉动会员到其他房间。
（歪歪）管理员除人事部顶级频道管理员外，其他顶级频道管理员不得擅自增加、撤消会员（特殊情况除外）。 YY（歪歪）会员守则
作为公会的语音交流平台，为了让大家更加方便的交流与沟通，敬请各位会员朋友遵守以下条例。
，必须登陆YY（歪歪），在一定的条件下能上YY（歪歪）尽量上YY（歪歪）。
（歪歪）里不得随意更改名字以便统一确认。
（歪歪）里不得对其他会员进行人身攻击，有问题是请找管理员。
（歪歪）里不得对其他公会人员进行无故谩骂和挑衅，有问题请找管理员。
（歪歪）后改用按键发音，不得扰乱YY（歪歪）正常环境。
，请把YY（歪歪）的I