部队密切内部关系自查密切内部关系教育集合3篇
部队密切内部关系自查密切内部关系教育
创立和谐官兵关系讲义
幻灯片1:各位领导,战友大家好,今天政治教育的题目是创立和谐官兵关系。
幻灯片2:今天我从三个方面讲一下如何在新时期的消防部队创立和谐、良好的官兵关系。第一个内容为官兵关系的重要性;第二个内容为常见的官兵关系问题;第三个内容为建立和谐官兵关系的主要对策。
幻灯片3:在部队建立中贯彻落实科学开展观,就是要在以人为本上做文章,处理好为谁开展、靠谁开展这个根本问题,结实确立尊重官兵、爱惜官兵、依靠官兵的思想。具体讲,发挥好官兵的主体作用,就是要尊重官兵的主体地位,维护官兵的正当权益,拓宽官兵的民主渠道,促进官兵的全面开展。
幻灯片4:良好的官兵关系是我军区别于其他军队的根本标志,又是我军的一个显著特色。而良好的官兵关系是提高部队凝聚力和战斗力的根底和保证。所以良好的官兵官兵
关系对消防部队的开展尤为重要。
幻灯片5:在消防部队内部、官兵之间仍然会出现一些新的问题和新的矛盾。为了从根本上处理这一问题,要认清消防部队官兵关系的现状,找准官兵关系中存在的矛盾和问题,对症下药,才能及时有效地处理好这些问题和矛盾。
幻灯片6:要处理好官兵之间的关系,结合消防部队实际,应当着重把握好一下三个环节:一是端正官兵相处的态度;二是要坚持好原那么;
三是形式方法要得当。
幻灯片7:毛泽东同志曾在抗日战争时期就告诫我们:很多人对于官兵关系、军民关系弄不好,以为是方法不对,我总告诉他们是根本态度〔或根本宗旨〕问题,这态度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官兵关系的第一步。
幻灯片8:结实树立消防部队官兵一致的观念。搞好消防部队的官兵关系,关键在于干部要端正对战士的态度。在消防部队要教育干部战士自觉恪守《中国人民解放军内务令》等三大条令和各项规章制度,结实树立官兵平等、官兵一致的观念,明确干部与战士,只有职务的分别,岗位的不同,没有人格上的上下贵贱之分。消防部队官兵都是部队内部的主人,都有关怀消防部队正规化建立的义务,都有参与消防部队管理的民主权利。官兵之间要相互关怀、相互信任、相
互帮助、同甘共苦。要肃清旧弊恶习,坚决杜绝干部打骂体罚战士和战士顶撞干部等一系列的不良现象。要经常性的进展尊干爱兵教育,引导官兵澄清模糊认识。干部主要是要澄清五种错误的思想:官贵兵贱的思想、打骂是严的思想、弘扬民主会降低干部威信的思想、领受战士礼物无关大局的思想、以情带兵是软弱无能表现的思想。战士主要克制四种思想意识:个人主义思想意识、极端民主见识、人际关系庸俗化倾向意识和乡土哥们义气的思想意识。
幻灯片9:要坚持原那么、严格按照部队的《三大条令》和消防部队的规章制度办事。《中国人民解放军内务条令》明确规定了尊干爱兵双六条,消防部队规定了六个严禁和十五个不许,上述规定是管
理消防部队内部关系的纪律和行为标准,必须严格执行。要经常性的对照标准,检查催促,发现问题,及时整改。疏通民主渠道,经常性的开展民主教育活动,鼓励干部战士多提有关部队管理、部队建立和其他工作方面的意见和建议。通过民主生活会、座谈了解、集体谈心等多种形式,积极开展批评与自我批评,以主人翁的精神,关怀和支持消防部队的正规化建立,参与消防部队管理。武警委员会和共青团等群众性的组织活动要经常性的开展,军人大会要定期召开,结合消防部队的实际,要充分发挥其民主职能作用。更重要的是部队领导干部,要经常性的检查和指导消防部队执行
《三大条令》和规章制度的落实情况,催促消防部队内部严格落实各项民主生活会制度,确保部队干部安康成长。
幻灯片10:要讲究方法,增强消防部队管理的科学性和有效性。在新形势下消防部队官兵关系之间发生的矛盾和问题,主要是部队官兵之间的态度问题,也是部队管理中的形式方法问题。在做好部队管理的同时,官兵之间要端正态度,更要讲究形式方法,努力增强部队管理的科学性。第一,要大胆管理,严之有据。在实际工作中,有些干部把大胆管理、严格要求与简单粗野混为一谈,动辄训人、体罚官兵,甚至有的单位还制定了一些不切合实际的管理方法,这些做法,貌似很严,但只能管住身子管不住心,效果往往适得其反。因而,严格管理还要严的有章法,严中有爱,严中有理,严、管、爱要相结合,在严格落实部队的《三大条令》和各项规章制度中,更要结实树立条令条例和法规意识,严格依据条令条例来管理部队,促使官兵正确理
解管理部队的相关规定和制度,让官兵服理。同时,要把管理和思想工作结合起来,使严格管理建
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