领导干部培训专题讲座
领导的人才标准
与科学用人
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讲授意义
一是人才是最宝贵的资源，科学用人是领导者的最重要责任。
对一个人的负责，表现在对一个人的正确认识和科学使用上。
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资料1：毛泽东讲：领导干部的责任归结起来，一是出主意，二是用干部。
资料2：柳传志讲：领导者最关键的三件事是建班子，定战略，带队伍。
资料3：我国古代的人才格言
下君用己之力；
中君用人之力；
上君用人之智。
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二是人才是最复杂的资源，科学用人是一项十分困难的工作。
人才的内隐性；
人才的可塑性；
人才的动态性；
人才的差异性。
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资料4：邓小平讲：善于发现人才、培养人才、使用人才，是领导者成熟的表现。
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领导者在人才工作要做好五件事：
科学识人
— 识才选用；
科学选人
— 选才备用；
科学育人
— 育才优用；
科学管人
— 管才正用；
科学用人
— 量才使用。
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目前领导在人才工作上存在问题：
识人不清；
选人不准；
育人不精；
管人不好；
用人不当。
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讲授内容
一、领导的人才标准
二、领导的科学识人
三、领导的科学用人
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一、领导的人才标准
（一）什么是人才？
1、人才的简单标准
人才是对具有一定技术才能人员的称谓。
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2、人才的科学标准
人才是那些指具有一定专业知识和技能，从事创造性劳动，为社会做出贡献的人。
— 所以人才必须同时具备三个条件。
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