云南监狱考察总结.doc

云南监狱考察总结
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面貌非常好，工作积极性、主动性强。六是普洱监狱罪犯劳动改造积极性，改造态度端正。询问过程中，在回答我们的提问时，手中的劳动都还在继续。七是普洱监狱罪犯每天的劳动定额工效比我们监狱的普遍高出近三分之一。八是普洱监狱监管区AB门的规范化管理，进出人员都由特警队亲自整队集合进出。九是西双版纳监狱在劳动改造现场监区办公室，把靠近窗户的地面抬升高出40公分左右。普洱监狱劳动改造现场设置的2个执勤点，设置在一个高出地面30公分左右的台阶面上。这样监区更能很好地俯视、监控整个劳动改造现场。十是普洱监狱外役监区糯扎渡水电站的全体警察在艰苦环境下，吃苦耐劳、无私奉献、兢兢业业，尽管监管设施简陋，但是在抓队伍管理，监区对警察的直接管理、二级考核非常细致、到位，实实在在，非常规范、精细化。多年来保持了该监区“四无”的目标和其他各项工作要求，深深震撼了我。
同时在监狱党委的关怀下，我们参观了中国科学院西双版纳热带植物园，它是中国面积最大、植物多样性最丰富的植物园。950公顷的园区收集了12000多种来自世界各地的热带植物，是西双版纳展示热带植物、热带花卉、热带雨林的最经典景点。在西双版纳橄榄坝，我们进一步感受绚丽多彩的民族文化，让我们更加地感受到祖国的蒸蒸日上、更加热爱团结祥和的伟大祖国。
此次考察学习，使我开拓了视野，感受到不能只满足于既得成绩，要立足实际、正视差距，努力把学到的管理经验运用到具体的实际工作中去，保持现有规范化工作的常态化管理和不断提升规范化管理的工作成效。   
    通过考察我认为最值得学习的是建立系统的科学实用的项目管理考核办法、技术革新、监区二级考核，它不断提升了警察工作技能，充分实现警察的个体价值和全面调动罪犯自主改造的积极性，充分发挥民警队伍整体活力和战斗力。可以看到，如果一个单位有好的管理模式，好的管理机制，明晰的责、权、利关系，警察的积极性、主动性、创造性就会得到最大的发挥，同时强化管理的执行力，就会突破管理的平台，这是提高管理效率，走向长远的重要手段。在管理机制上，要使警察个人的价值观念与监狱整体协调一致，要明白监狱不仅是领导者的监狱，更是每名警察职工的，是社会的监狱。既如此，监狱党委就要把每个人受到重视的渴望实现，大胆放手地用人，适时给予人才施展才华的舞台和机会，使其自豪感和成就感经常连续地产生，充分地实现执行力的最大发挥。同时罪犯也能够与管理者形成一种有效的互动，解决了工作中的被动局面，对于我们监狱的管理可以说也是一种很好的启发。
     下一步我认为我们监狱要进一步提升规范化管理水平，还得在以下方面下功夫：一是要进一步牢牢把握五个字：
“精、准、细、严、实”（精在谋划，准在制度，细在过程，严在执行，实在常态）；二是要注意规范化管理中的“四化”：法制化、系统化、专业化、科学化。应以科学的态度，缜密的思维和严谨的作风抓好落实；三是进一步狠抓警察的责任心。责任心上利剑高悬。责