工程巡查制度.doc

工程项目巡查制度一、目的提升工程项目的管理水平,及时发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患;保证工程进度、工程质量按计划完成。二、巡查人员组成组长:王建明组员:赵勇刚、牛颖新、王忠、白成慧三、巡查制度范围:纽蓝地二期项目,包括装修、水电安装、绿化及土建遗留工程等。时间:每日小巡查,每周大巡查职责:组长全面负责项目的整个巡查工作;组员负责各自分管部分的巡查工作,做巡查记录,对发现的问题及时进行反馈, 提出相应整改方案。考核:巡查制度的执行计入个人月度考核范围内考核。四、巡查的主要内容 1、工程进度:根据既定的施工计划,审核、控制施工单位的进度实施情况,进行检查和督促,确保工程进度计划的顺利完成。 制定相应的节点计划,严格按计划进行 原材料、施工人员的计划,提前进场 按照施工合同、施工图纸及相关规范要求施工。 2、工程质量:负责施工现场工程质量的监督、检查(包括原材料、工艺等)。 入场前技术交底 样板引路制度的实行,施工工艺上墙管理 材料把控 3、安全文明施工: 入场工人做安全技术交底; 安全生产状况;对于存在的安全隐患,及时下发整改通知单进行整改。 入场佩戴胸卡五、奖惩措施附件 1: 项目工程日巡查记录表项目名称楼号: 时间: 本次巡检情况: 1、 2、 3、 4、 5、 6、上次巡检整改情况: 1、 2、 3、 4、 5、 6、工程师(甲方) 施工单位注: (1 )此表用于工程管部和项目工程师在巡检过程中做巡检记录填写使用; (2) 要求对此表进行存档,以备考评和相关问题查询使用。周巡查综述项目进度综述(填写说明:填写本月巡检到的项目实际进度是否与总进度计划相符) 质量问题综述(填写说明:对本月各项目质量问题、质量管理方面存在问题进行综述) 安全文明综述(填写说明:对本月各项目安全文明、安全文明施工管理存在问题进行综述) 整改落实情况综述( 填写说明:对项目上月度、本月度巡检发现质量问题的整改落实情况进行综合评定) 综合建议/措施(填写说明: 根据巡检情况, 提出改进建议和整改措施; 奖罚建议)