工程招标评分表(技术部分) 评价项目评价标准(总分 35分) 评分人备注总经理财务审计预算合同工程管理项目经理审查施工组织设计及工期(29 分) 现场项目经理资历: 6分(以证书复印件为准,必要时验证原件) A具有国家规定(建筑工程)资质 2分 B具有房建工程施工经验 1分 C有同类施工项目管理经历 2分 D获得市级以上优秀项目经理奖励 1分 B、施工机具及人员配备:4分 A主要施工机具配备计划 0~3分 B施工管理人员持证上岗,配备能满足施工需要 0~1分 C、施工进度网络计划: 2分 A施工进度网络计划和措施科学、合理、可靠 0~1分 B辅助工序与关键工序配合是否严密。 0~1分 D、施工方法或技术措施: 10 分 A对关键设备的施工技术和难度有充分的认识 0~3分 B制定了切实可行的施工方法或技术措施 0~5分 C采用独有技术 2分 E、施工工期要求: 3分达到工期要求的(达不到工期要求的,此项不得分) 3分 F、质量保证措施:4分 A质量保证措施可靠 0~2分 B质量保证组织体系 1分 C质量检测手段的齐全程度 0~1分审查安全体系和安全技术措施(6分) A、安全管理体系审核:4分 A有健全的安全管理体系配备专职安全管理人员监督实施 0~3分 B入场安全知识培训制度齐全,执行企业安全生产规定 1分 B、安全技术措施: 2分制定了现场安全文明施工措施,安全技术措施完备程度。 0~2分(三年内出现过重大安全事故的,此项不得分) 合计 35分工程招标评分表(商务部分) 序号审查项目评价标准(总 65分) 分值权重评分人备注总经理财务审计预算合同工程管理项目经理(一) 投标报价 50分(以投标最低报价及最优商务条款为基数) A 综合投标利率最低,得 40分(综合投标单价每高 1个百分点, 减1分,最低为零分) 0-40 B付款条件最优
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