7-9#楼外墙涂料方案.doc

施
工
组
织
设
计
方
案
中国江苏国际经济技术合作公司
合肥西环中心广场项目部
施工组织设计方案
一工程概况
1 工程项目特征
（1）项目名称：西环商贸中心7#--9#楼外墙工程
（2）工程地点：合肥市蜀山区黄山路景观大道与潜山路交汇口
（3）结构层数及类型：7#楼地上26层，。8楼地上28层，8#楼涂装面积约17840平方米，3#，4#楼涂装面积约17376平方米，5#楼地上6层，，1#--4#楼地下二层。建筑防水分类:7#--9#楼为一类高层。防火等级：一级、二级。建筑类型：剪力墙。建筑使用年限：50年。建筑屋面防水等级：2级。抗震设防烈度：7度。
2 相关参建单位
（1）建设单位：安徽省政和置业投资
（2）设计单位：上海现代建筑设计集团上海现代华盖建筑设计
（3）勘察单位：广东核力勘察设计院
（4）建立单位：安徽省建科建设监理
（5）施工单位：浙江暨阳建设集团
（6）分包单位：中国江苏国际经济技术合作公司
二、我们的优势
A、中江公司的施工力量
中国江苏国际经济技术合作公司是SK化研株式会社江苏及周边地区指定工程代理商。公司自成立以来，在大量的工程实践中积累了丰富的涂料施工经验，特别擅长处理大面积施工、线角等。针对大面积外墙涂料施工容易出现的表面不平整、出现色差导致墙面发花、预留孔洞后补后造成的疤痕、脚手架施工后形成的脚手架投影槎、线角处理不顺直、交叉作业易造成的污染等涂料施工的通病，我公司有专门的处理方案。
我们将从质量、安全、进度等方面采取切实可行的措施来精心组织与施工，以保证本项目最终成为样板工程。
B、组织管理机构
根据本工程重要性，我公司决定由分管总经理挂帅并组织专门的项目部，精心组织、精心施工，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。
附：(1)项目经理部组织机构图
总经理
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项目部
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技术总监------项目经理
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施工工长 质检员 安全员 材料员
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施工班组
（2）管理岗位责任制
● 项目经理职责：
(1)贯彻执行本公司质量方针，确保外墙真石漆工程质量达到优良标准。
(2)全面负责领导项目各方面工作，协调业主、监理、总承包方之间工作联系。
(3)监督指导项目部管理人员岗位责任，对项目管理人员定期进行考核。
(4)配合总承包施工进度，做好施工计划表，并落实计划执行。
(5)组织项目部的管理人员及施工班组学习、教育工作，保证质量，安全生产，文明施工。
(6)向公司总经理及相关部门经理汇报工作事宜。
● 技术总监职责：
(1)工程质量总监督和总检查。
(2)分段项目主管的施工技术指导和技术培训。
(3)配合项目经理的技术方面的事务。
(4)管理项目副经理技术工作，检查施工记录和质量记录报告。
● 施工质量员职责：
(1)直接管理和检查分段项目主管的工程施工质量。
(2)记录分段工程的施工实况和进度详情。
(3)配合技术总监，对工程施工阶段性实施自检查。
(4)向项目经理汇报工程质量报告和进度报告。
(5)配合总包监理方，进行工程质量检查。
● 施工工长职责
(1)负责本队施工项目施工质量管理工作。
(2)熟悉施工图纸，遵照国家及公司制定的技术，质量规范标准组织施工。
(3)根据施工计划，落实施工班组进行施工，确保完成工程进度。
(4)负责对施工班组技术质量交底，施工过程中监督、指导施工质量。
(5)协调与外墙真石漆工程施工相关工序的相互搭接，避免影响涂料工程质量和进度的正常施工，确保质量与工期要求。
(6)根据施工进度，做好材料计划，满足施工对材料的需求。
(7)配合会同监理，总承包方对外墙真石漆工程各工作段的验收工作。
(8)收集相关资料及做好相应事项的工作记录。
● 安全员职责:
(1)负责本项目部施工安全生产。
(2)严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全监督检查。
(3)结合本项目实际情况，制定安全措施，并督促施工班组实施。
(4)定期组织施工班组安全教育及安全检查，消除隐患，确保安全。
(5)经常性的开展安全生产活动，每天上班前由各施工班长对按排作业的人员进行安全