2016年注册会计师考试试题及答案：公司战略(必做题3).doc

2016年注册会计师考试试题及答案：公司战略(必做题3).doc2016年注册会计师考试试题及答案：公司战略(必做题3)

，属于被迫变革，往往需要付出较大的代价才能取得成效的是(　)。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、适应性变革
D、危机性变革
，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变化属于(　)。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、危机性变革
D、随机应变式的变革
，各董事提出了战略控制的步骤，你认为正确的是(　)。
A、执行策略检查识别各个阶段业绩的里程碑设定目标的实现层次监控奖励
B、识别各个阶段业绩的里程碑执行策略检查监控设定目标的实现层次奖励
C、监控执行策略检查识别各个阶段业绩的里程碑设定目标的实现层次奖励
D、设定目标的实现层次执行策略检查识别各个阶段业绩的里程碑监控奖励
(　)。
A、生产部门根据基期预算调整本期预算
B、采购部门根据基期实际发生额调整本期预算
C、管理部门根据预期重新编制预算
D、制造部门继续使用上期预算
，下列各项中不属于滞后指标的是(　)。
A、新客户开发率
B、客户满意度
C、盈利率
D、客户关系　
【解析】本题考核战略变革的时机选择的知识点。危机性变革是一种被迫的变革，企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。

【解析】本题考核战略变革的时机选择的知识点。该公司是在遭受到全面亏损，面临破产的基础上被迫进行转型，因此属于危机性变革。

【解析】本题考核战略失效与战略控制的知识点。战略控制系统的步骤：(1)执行策略检查;(2)根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑;(3)设定目标的实现层次，不需要专门定量;(4)对战略过程的正式监控;(5)奖励。

【解析】本题考核预算与预算控制的知识点。零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用，因此选项C不正确。

【解析】本题考核平衡计分卡的相关内容。客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额(或市场份额)以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。在明确价值定位的过程中，卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标：时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。他们把