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关于江汉支行购置京华时代房产
建设营业网点的可行性分析
为优化网点布局,提高网点市场竞争力,江汉支行拟将位于武汉市江汉区 长江日报路 28 号的“中国农业银行北湖分理处 ”迁址到武汉市江汉区新华下路站 前北路武汉一中旁,迁址后的网点级别、隶属关系及经营范围不变。
一、实地调查情况
(一)原网点实地调查情况。
1、原网点周边情况。北湖分理处所处营业地址为租赁武汉致盛集团开发的 图书大世界市场的临街商铺,主要为图书大世界商户及周边社区服务。图书大 世界总面积共 225 亩,有 300 家商铺,,经营的品种相差较小,教辅类比重较 大。
2、原网点硬件情况。原网点房屋产权为武汉致盛集团所有,一楼为营业大 厅,二楼为办公区,营业面积仅有 150 平方(含客户等待区)。由于营业面积 狭小,无法进行功能分区。原网点人员 13人,目前设备有ATM机一台、复印 机、打印机及员工用电脑 3 台.
3、 "原网点经营情况。截止
2010年 2月 28日,原网点各项存款余额 35373万元,其中个人存款 10959 万元,单位存款 24413 万元。
二星级以上客户 261 户,其中二星级客户 181 户,三星级客户 46 户,四星 级客户 10 户,五星级客户 24 户。原网点最近三年有关经营数据如下表:
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原网点近三年经营
1 、存款余额
2、贷款余额
3、中间业务收入
4、账面利润
5、在职职工人数
6、人均账面利润 2007 年
7735 万元
5546 万元
55 万元
247 万元
10 人
24 万元 2008 年
12880 万元
2941 万元
68 万元
306 万元
11 人
27 万元 2009 年 26812 万元 7488 万元 83 万元 470 万元 13 人 36 万元
4、 "发展制约因素分析。原网点近三年业务发展势头正猛,存款实现 “三级
跳”,但是随着原网点经营环境的巨大变化, 2010 年业务发展乏力。究其原因, 主要是受以下三个方面因素影响:
( 1)网点建设因素。原网点为我行租用资产,一楼为营业大厅,二楼为办 公区,营业面积仅有 150 平方。装修时间较早,设施陈旧,没有设臵功能分
区。随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求,原网点已经无法满足 客户的需要、网点开展业务的需要。
(2)经营环境因素。 “图书大世界 ”整体搬迁,客户流失严重。北湖分理处 很大程度上是为 “图书大世界 ”的几百家商户服务为基础的,随着 “图书大世界 ”的 整体搬迁,势必丧失优良的客户源头,严重影响业务发展。综合上述两方面因 素分析,原网点业务发展空间狭窄,有迁址的必要。
(二)新址实地调查情况
1、迁址背景。
( 1)拆迁需要。北湖分理处所在营业场所是租赁 “图书大世界 ”的临街门 面,随着 “图书大世界 ”的拆迁,北湖分理处急需新的营业场所作为营业网点。
(2)网点转型的需要。按照总 - 2 -
行网点转型及优质文明服务的要求,北湖分理处的营业条件严重不足,无 法满足客户和业务发展的需求。
( 3)京华时代作为位于
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