湖南路桥建设集团项目成本控制研究.pdf

湖南路桥建设集团项目成本控制研究湖南大学会计硕士学位论文学校代号:学号:密级:
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.%砂。罚丹讲,日期:幻·阹月名目日期:年律廊湖南大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书日期:跏年隆巴氕。本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位作者签名:论文。本学位论文属于⒈C芸冢年解密后适用本授权书。导师签名:⒉槐C芡拧朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉”、口’
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摘要执行不到位或力度不够。目前湖南路桥建设集团在项目成本控制方面存在的最主做了重点研究,以求对如何加强施工中的主力军——“劳务队某杀究刂浦葱项目成本控制,在项目管理中的位置举足轻重。目前研究项目成本控制的论著颇多,大多从成本控制制度建立,流程改进、具体操作方法等方面研究,这些对于项目成本控制的加强都有一定作用。但是往往存在一种现象,制度的完善,方法的优化,依谋洳涣顺杀臼Э氐淖刺>科湓颍且蛭J凳┏杀究刂剖保要问题就是控制乏力,实施起来力不从心。基于此,本文以目前湖南路桥建设集团项目成本控制的现状及存在的问题为出发点,以相关理论为依据,努力寻找一种可以解决成本控制执行力低下的办法。本文总结出湖南路桥建设集团项目成本控制执行力不强的主要原因有两点:。然后针对第一点,结合公司具体情况,从项目成本预算的编制和实施等方面加以研究,以期给成本控制执行提供预算指导和执行标准方面的建议。针对第二个原因,本文提出以“以人为本娜吮竟芾硭枷肜醇忧肯钅砍杀究刂浦葱辛Φ慕ㄒ椤T诓述全面实行人本管理时,从加强员工对成本的认识、完善成本控制考核制度、改进员工激励制度三个方面提出改进意见。尤其对劳务队的成本意识、考核和激励力有参考价值。同时希望通过本文对项目成本控制的研究,能为湖南路桥建设集团以及其他企业解决项目成本控制执行力差的问题提供帮助。关键词:项目成本控制;成本预算;人本管理;执行力会计硕学位论文
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