先进个人主要事迹(二).doc

先进个人主要事迹(二)
个人主要事迹材料
该员工为___员工，负责车间生产产品工艺与质量管理及创新工作，对车间现场管理良好保障目标成本完成起关键作用，在车间质量、目标成本、生产计划项目中承担有产品质量管理、gmp管理、工艺质量管理、班组日消耗台帐管理、主要工序蒸汽消耗管理、生产异常情况理、员工技能培训等___项任务。该员工自大学毕业以来一贯严格要求自己，在工作上兢兢业业、踏实肯干、不断提高自己的专业水平与管理能力、勇于创新解决了多年来没有解决的产品工艺问题。在产品质量方面，通过工艺改进等创新手段，提高了肾宝合剂药液澄清度，使肾宝合剂沉淀问题得到根本解决，并稳定提高了___羊藿苷提取转移率；在节能降耗方面，提出并完成了多项车间创新改进，每年能为车间降低生产成本___万元以上。具体完成任务如下：
一、产品质量方面：
1、完成《肾宝合剂沉淀问题攻关项目》创新任务。负责肾宝合剂提取工艺的改进任务，在深入研究原肾宝合剂提取精制工艺后，分析了原提取精制工艺中可能引起肾宝合剂沉淀问题主要因素，完成了系列工艺摸索实验，在实验论证的基础上，提出了“取消渗漉液除油过程加碱操作”与“渗漉回收液滤回收液滤液与煎煮部分浸膏总混加热后混合水沉”工艺方法调整，建议均被新工艺采纳，并完成新工艺的改进及实施；提取工艺的改进，使总制备液中的油脂类及受热变性的热敏性杂质被更充分的去除，进一步减少药液中引起沉淀的因素，从而提高了肾宝合剂药液的稳定性，减少了肾宝合剂成品贮存过程沉淀现象的发生。___年肾宝合剂市场投诉共___起，较___年___起下降___%，较___年___起下降___%。
2、负责完成《稳定肾宝合剂含量提取转移率》创新任务。针对___年肾宝合剂含量提取转移率稳定性差问题，提出并完成了《稳定肾宝合剂含量提取转移率》创新任务，通过加强车间生产员工的培训教育、加强对投料药材质量情况的监督力度及___羊藿药材提取工艺的改良等措施，使___年车间生产批次含量平均每批较___年提高___公斤，提高率为___%；___年生产批次提取转移率在平均值±___%范围内的批次占总批次比例达___%，___年为___%，比___年提高了___%，达到年初制定的稳定转移率的目标（提高至___%以上）。
3、通过大量的工艺摸索实验，协助车间完成脑心舒口服液工艺改革，在工艺中创新使用“膜分离技术”、“低温微波灭菌技术”，从根本上解决了脑心舒口服液冒泡、产汽、沉淀及成品率低的问题；协助完成肾宝合剂由玻瓶至塑瓶的成功转型；协助车间引进先进的“高压密闭式板式过滤技术”取代传统的“板框过滤”工艺等。
二、节能降耗方面：
1、负责完成车间《渗漉药渣乙醇回收方法改进》创新项目：针对提取车间渗漉工序渗漉药渣乙醇回收效率低、乙醇损耗大问题，在认真研究原渗漉药渣乙醇回收工艺后，向车间提出将原回收工艺中“常温水洗”改为“加热温浸水洗”建议，并协助车间完成《渗漉药渣乙醇回收方法改进》创新项目。该项目完成使每批（___万瓶/批）肾宝药渣乙醇总回收率平均可提高___%，即每批肾宝药渣可多回收乙醇折___%；按___年生产交料批次___批次、乙醇按单价___元/kg计算，每年可节约费用___万元。且由于水洗过程乙醇回收率提高，改进后生产工艺比改进前工艺每批蒸馏时间可缩短___小时，提高了生