幕墙--施工组织设计.doc

幕墙--施工组织设计
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第一章、工程概况及特点
第一节、工程概述
工程名称:湖州市陌路棚户区改造9#地块通盛花园1#楼外墙幕墙
工程地点：湖州新市陌路以东，田盛街以北，现龙泉小学西侧，南侧临龙溪港
建设单位:湖州市美的房地产开发建设有限公司
监理单位：浙江东南建设工程管理有限公司
设计单位：湖州城市规划设计研究院
勘察单位:湖州建院岩土工程勘察院
施工单位:湖州市美的建筑工程有限公司
第二节、建筑概况
本工程为1＃楼裙房一至三层外墙干挂花岗岩工程,即为钢结构骨架石材幕墙施工.
第二章、施工目标
一、工期目标
合同工期60日历天。
二、质量目标
工程质量达到合格标准，工程合格率100％,创湖州市“飞英杯"工程。
三、安全生产目标
安全生产目标达到市优胜标化工地，杜绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范,施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度,落实措施，规范施工.
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四、文明施工目标和环保目标
l、噪音排放达标:
装饰装修施工昼间〈65dB，夜间<55dB（21：00至次日7:00)。
2、现场无扬尘:
现场目测无尘，现场主要施工道路达到100％无尘。
第三章、施工部署
第一节、施工管理组织机构
1、施工管理组织机构图
公司
总工程师
生产经理
质安部
技术部
工程部
安装班组长
加工班组长
装饰班组长
安装工厂
加工工长
装饰工厂
安全员
材料员
质检员
项目负责人
项目经理部
操作人员
2、岗位责任制度
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1、项目负责人岗位责任制
项目负责人的主要职责:组织并协调各方（建设投资方、总承包等）
实现工程项目的总目标，节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益.
（1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；
(2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案;
(3)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题,及时处理解决；
(4）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并马上通知各方作出相应安排；
(5)制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；
（6）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；
（7)抽甲方(建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件;
（8)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
2、项目副经理岗位责任制。
（1)根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单,对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责;
(2）提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施,对项目过程的进度负责;
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(3)加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；
（4)推行工S09001质量管理标准,执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续；
（5)督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促进行现场班前安全教育；
（6)管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的安全