对领导班子的意见和建议10篇优秀版.doc

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《对领导班子的意见和建议》
对领导班子的意见和推荐（一） ：
一、 对领导班子的意见和推荐
（一） 领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活 状况，对职工反映的实际问题，应用心协调解决。
（二） 在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。
（三） 基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科 学合理的安排资金，加大投入的力度。
二、 对班子成员个人的意见和推荐
1、 对李兵同志个人意见：
① 加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法 和先进经验。
② 多做两级班子人员思想工作。
2、 对朱圣珍同志个人意见：
①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。②加大公 司本部机关改善工作作风和工作纪律的管理力度。
3、 对胡海波同志个人意见：
①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。
4、 对成刚同志个人的意见：
①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。
5、 对雷兴平同志个人意见：
①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。
6、 对夏新莉同志个人意见： ①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益
对领导班子的意见和推荐（二） 领导班子意见或推荐
1、要加强学和政治素质。
2、 要在全面系统学习党的基本理论、基本政策、基本知识、基本经验的基础
上，重点学好党章和民-主集中制等党内有关规定， 深入学习中央关于落实科
学发展观、构建社会主义和 -谐社会、 树立社会主义荣辱观等一系列重大战略 思想和胡
- 锦-涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神。
3、 要坚持民-主集中制，健全领导班子议事规则和决策程序，完善领导体制、
工作机制和运行方式。 要按照群众领导、 民-主集中、个别酝酿、会议决定的
原则，进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序，建立用制度管 权、
按制度办事、靠制度管人的有效机制。根据换届后领导班子配备的新特点， 探索建立新的领导体制、工作机制和运行方式，促进领导班子高效、协调 运转。坚持
民-主集中制，建立和完善科学决策、民 -主决策、依法决策机制，提高决策
的潜力和水平。
4、认真查找思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存
在的问题，制定措施，抓好整改。要把深入基层、密切联系群众作为加强领 导班子作风建设的具体实践。建立和完善领导干部调查研究制度。
对领导班子的意见和推荐（三） ：
1、领导班子成绩方面
（1） 、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。
（2） 、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调 较好，在重大问题决策问题上，是透过大会讨论决定，严格执行了重大问题群 众讨论制度。充分体现群众力量，班子的团结统一。
（3） 、领导班子思路清晰，战略发展明确，
（4） 、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、 监察事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻 党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1) 、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层解
决实际困难，推荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
（2） 、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理 人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
（3） 、推荐领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部 个人状况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩 效考核和监督力度。
（4） 、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够
（5） 、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在工作中让工作人员 与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平 和管理潜力所树立起来的。
（二）、对领导班子成员的意见及推荐
1、 总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革 创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于 律己、廉洁奉公。
2、 存在不足及推荐。
（1） 、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思 想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
（2） 、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术
（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能
武断。对领导班子的意见和推