医院总务后勤工作管理制度.doc

专业资料 t专业资料参考首选 t 医院总务后勤工作管理制度(一)总务科工作制度 1 、总务科在院领导的指导下开展工作,实行科长负责制。 2、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想, 坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。 3、及时迅速、保质保量地组织好医院的后勤财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建, 院容卫生等工作, 保证医、教、研、防工作的顺利进行。 4、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 5、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。 6 、每周行政查房,及时了解医疗第一线对总务工作的要求并及时解决相关问题。 7 、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。专业资料 t专业资料参考首选物资采购管理制度 1、执行医院物资采购招标制度,每年至少一次将办公用品、低值易耗品、其他材料等按常规使用量,公开发布招标信息,由医院招标评审委员会按照公开、公平、公正的原则评定物资的供应商和购买价。各科室不得自行指定供应商及进行价格谈判。 2 、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购, 各部门必须按月提出申请物品计划, 并根据部门的要求, 填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计, 交科长审批后主管负责人批准后,交总务科采购员采购 3 、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。 4 、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因, 申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决。(五) 后勤物资报损制度 1 、所有部门物资需要报损处理,必须由部门领导提出书面申请, 将物资报损的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废并作报损处理。 2 、报废物资必须填写好医院物资报损单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报损单交财产会计处理。 3 、物资报废后联同物资审批单一块交给后勤物资仓库回收待处理。 4 、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地点,由总务科统一处理,不得自行处理。 5、清理、回收大宗废旧物品, 变卖时须报主管领导批准后, 方可处理。 6、处理变卖后的收入按财务制度管理。专业资料 t专业资料参考首选二、部门工作制度仓库管理制度 1. 仓库管理人员要严格执行医院物资管理制度和相关规定, 不得无原则、循私情、谋私利。 2. 掌握各科领用物资的使用情况, 及时了解仓库物资库存, 做到不积压不短缺。 3. 每月定时做好下月的釆购计划,报科室负责人批准后执行采购。在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备, 以防医疗应急所需。 4. 严格执行招标采购定价和协定供货价格, 不得擅自提价或改变价格。 5. 科室新物资的领用, 使用科室报院领导批准, 同意后报总务科备案执行,安排采购入库领用。不准擅自购进未经批准的物资入库领用。 6. 各科物资领用,领用科室主任或护士长负责。如因工作原因, 可由科室相关人员凭负责人签名领条来仓库领取物资,但发货清单应由科室负责人签名。 7. 加强物资入库验收管理, 严把验收关, 对不合格品种或质量达不到要求的坚决退回。因入库物品影响医院工作的将追究相关职任。 8. 各种物资按类存放, 顺序编号建卡。凡经批准报残物品和帐外物品, 应档记明确,不得与其它物品混杂存放。 9. 库房要保持通风、干燥、清