规范&制度-公司综合管理制度示范版.docx

三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
昆明RRRRRR公司
管
理
制
度
20RR年4月修订
目录
第一章管理总则 2
第二章员工守则 3
第三章财务管理制度 3
第一节总则 3
第二节报销制度 3
一、一般费用、办公费报销制度 3
二、公司差旅费、电话费，交通费报销制度 4
第四章人事管理制度 4
第五章后勤制度 4
第一节办公室制度 4
第二节办公用品购置、领用制度 5
第三节归档资料及合同的管理 5
第四节车辆管理制度 6
第五节安全保卫制度 6
第六章考勤制度 6
第七章晋升制度 7
第一节总则 7
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
第二节晋升条件及程序 7
第八章奖惩制度 7
第一节总则 7
第二节奖励 8
第三节处罚 8
第一章管理总则
一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
八、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
九、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
十、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
十一、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发
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展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
十二、公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
十三、公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十四、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十R五、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十六、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
十七、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则
第一条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第二条维护公司声誉，保护公司利益。
第三条服从领导，关心下属，团结互助。
第四条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
第五条努力学，精通业务。
第六条积极进取，勇于开拓，创新贡献。
第三章财务管理制度
第一节总则
一、为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
二、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
三、财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二节报销制度　
一、一般费用、办公费报销制度
1、正常的费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人填写费用报销单、财务审核签名，总经理签名批准后方可在出纳处报销付款；（一般的办公费用与招待费，礼品费分开填报销单）
2、业务招待费与送礼品费用在填写费用报销单时要区分开来(业务招待费用和礼品费都要写明三要素:(大约几个人)，列明客户名称用铅笔写；(业务费明晰化田学文田总来进行审核签批），市场20RR以上由田总同意签字批准，工程1000以上由田总同意签字批准,