四措两案标准模板.doc

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- - 总结
*******************公司
技术工作（方案、措施、汇报、请示、总结）报告
题目： ***********改造四措二案
承包方编制人：
承包方技术负责人：
承包方批准人 ：
监理方审核人：
发包方技术负责人：
发包方审核人：
发包方安监会签：
发包方批准人：
单位全称：湖南大唐节能科技有限公司
****年**月**日
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- - 总结
目 录
一、施工组织措施 1
二、安全措施 1
三、环境保护措施 1
四、技术措施 1
五、施工方案 1
六、应急预案 1
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***************公司
**********工程
施工组织措施
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- - 总结
一、施工组织措施
1、项目组织机构
项目经理：**
现场经理：**
安全专责**
热控专工 **
采购专责**
机务专工
**
热控班
*人
架 子班
**人
钳工班
**人
焊
接班
**
人
保温班
*
人
初步估计共计投入**人，具体人员人数可以根据现场工期进度随时调整
（1）人员职责
a）项目经理职责：全面负责项目部工作，对工程质量、安全、进度、施工生产的调度负责，监督检查施工进度和施工质量，协调各施工队进行均衡施工。
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- - 总结
b）工程技术人员职责：负责项目部技术、质量和安全管理工作，熟悉系统及有关工艺和技术要求，进行安全技术交底，参加质量验收工作，协助安全文明组搞好安全文明施工，对工程质量、进度负责。
c）安全人员职责：负责项目部安全文明管理工作，组织制定安全文明施工管理制度，组织编制安全文明施工设施布置方案，组织检修人员参加电厂安全管理制度及规定的培训，监督检查管理制度和安全文明施工设施布置方案的执行情况，对安全文明施工负责。
d）班长职责：按计划完成项目部交给的各项施工任务，合理地安排工程进度，正确组织施工，严格按照作业指导书的要求进行，监督检查施工质量及安全文明施工情况。
e）项目技术员职责：负责本专业的技术管理工作，协助班长完成项目部安排的工作，编制相应的技术和安全措施并进行施工技术和安全技术交底，监督检查措施的执行情况，做好相关记录，协助质检员、安全员搞好质量、安全管理工作