保安的工作计划.doc

保安的工作计划.doc保安的工作计划
20XX年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体 安全经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位 责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好 公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全 面总结xx年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部2015年 度工作计划。
4、 每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时 了解员工思想动态，做好统一思想工作
5、 对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作, 擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召 之即来、战之及胜的主力军
四、日常工作
1、 班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对 文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技 能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事 故发生
2、 每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防 火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为
3、 增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、 帮、带作用，做到取长补短
4、培养每位员工有良好的上进心及主动性，服从领导 安排，提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任 务，以企业为家的主人公精神
5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所 了解，对事件作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班 状况进行监督
五、内务卫生
1、 个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象
2、 杜绝三长出现（头发、胡须、指甲过长）
3、 衣物必须勤洗勤换，员工必须勤洗澡，身上不能带 异味
4、 上岗前不吃带异味的东西
新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新变化，服务 要有新变化，礼节礼貌要有新变化，安保要有新变化"的思 路，突出“变化"二字，树立保安部新形象。
为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项 规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业 交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：
一、管理工作：
保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有 管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交 付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理
工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为 工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。
二、 形象工作：
公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一， 衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长 发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热 情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标 准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服 务于物业和业主。
三、 卫生管理工作：
各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭 内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣 物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照 值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而 引发传染病的发生。
四、 安全、突发时间处理工作：
各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假, 批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全 事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公 司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发 展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积