发电企业竞争力评价及指标体系探讨.doc

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发电企业竞争力评价及指标体系探讨
稿件来源：国研网
发电企业竞争力概述
企业竞争力研究源于西方。对企业竞争力有意识地进行研究始于 实业界和政府，它们对竞争力的关注点和研究的出发点有所不同，因 而研究方法和侧重点也有所差异。
企业是从自身生存与持续发展的角度研究竞争力的，多采用管理 学所涉及的微观分析方法，如对企业战略、成本、质量、生产过程、 市场营销及财务等方面的分析。随著经济全球化的发展，政府对本国 企业的国际竞争力日益关注，其研究方法除了微观分析方法外，主要 从宏观层面上对涉及企业竞争力的各种经济关系进行分析，如国家的 经济体制、产业政策、对技术创新的支持等。
实业界和政府对企业竞争力的关注与研究推动了学术界对这一 问题的研究，但国内外学术界对企业竞争力的研究尚未形成统一的理 论。
一般而言，可将企业竞争力理解为基于企业的一系列特殊资源组 合而形成的占领市场和长期获得利润的能力。
发电企业竞争力是指发电企业在竞争性发电市场中，由企业的一 系列特殊资源组合而形成的占领发电市场、持续发展、长期获得利润 的能力。
这里的发电企业是指拥有单个或数个发电厂的发电公司。
影响发电企业竞争力的主要因素
影响发电企业竞争力的主要因素可以分为内部因素和外部因素， 内部因素又可分为内部资源和内部能力。
内部资源
内部资源包括发电公司的各种有形资源和无形资源O发电企业最 重要的有形资源是其拥有的各种发电厂。发电企业的无形资源包括其 土地使用权、流域开发权、品牌、企业文化、专利、商标、专有技术
等。有形资源的获得相对容易一些，企业文化、品牌等重要的无形资 源则需要有一个长期积累的过程。具有稀缺发电资源的发电企业，将 会具有较强的竞争优势，如发电厂的调峰能力、水电厂的调节能力、 发电厂高效率的设备和技术等，都是发电企业创造竞争优势的资源O
内部能力
内部能力主要是指发挥发电企业各种资源的生产效率和有效性 的能力，包括组织能力和个人能力。发电企业通过加强制度建设，增 强组织能力，可使公司的利润主要来自于多个部分融洽而有效的合 作。同时要创造灵活高效的用人机制，吸引具有各种技能、管理才能、 销售才能等方面的人才，为公司的发展壮大储备人力资源。
外部因素
影响发电企业竞争力的外部因素包括制度环境、政府政策、市场 结构、行业、技术状况等。具体而言，涉及到电力体制改革与电力市 场模式、地区经济发达程度、国家能源产业政策、同业竞争者的威胁 等。
处于经济发达地区的发电厂，由于电力需求增长较快，电厂的生 产能力会得到比较充分的发挥，经济发达地区较高的电价承受能力， 为发电厂创造了获利的可能。
电厂所处电网是否有网络阻塞、电力供需是否平衡等，也会影响 发电公司的获利能力。电力供大于求的电网，电厂的生产能力就不能 充分发挥；相反，电力供不应求，电厂的获利空间就会大一些。
随著社会的不断发展，人类对环境质量的要求越来越高，对发电 厂的污染物排放提出了更严格的环保标准，为清洁发电的电厂创造了 可能的获利渠道。
发电市场的竞争态势，对发电企业的竞争力水平有很大影响。
发电企业竞争力评价指标体系和评价方法
通过对影响发电企业竞争力的主要因素的分析，综合考虑发电企 业的显性竞争力和潜在竞争能力，借鉴国内外有关竞争