银行部门划分及岗位职责概述.doc

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银行部门划分及岗
位职责概述
银行一般有二三十个部门 ,按业务来分可划为几个条线 : 零售、公 司、资金同业、信贷、财务、运营、行政、科技、法律合规等。 各部门按职能分类则如下 :
? 管理部门 。对某一专门职能进行管理 , 制定相关的政策和制 度, 进行相关审批 , 监控执行情况并进行适当干预 , 对分管领 域的管理成效、效率和成本负责。包括以下部门 : 信贷管理
部、信贷审批部、资产保全部、零售信贷风险部、计财管理 部、财务信息与资产负债管理部、运营管理部、集中作业 部、人力资源部、法律事务部、合规部。
? 支持部门 。从事管理、支持和服务 , 支持全行经营管理的顺 利运行 , 或为总行其它部门或分支行提供必要的协助 , 对支持 领域的成效、效率和成本负责。包括 : 办公室、人力资源 部、信息科技部、科技运营部、电子银行部、法律事务部、 合规部、总务部、保卫部、机构发展部、董事长办公室、首 席执行官办公室、董秘处、零售营销管理部、公司营销管理 部、财信部、采购部。
? 客户部门 。直接（直接提供服务 ）或间接 （为分支行在服务某 些客户群上提供支持 ）管理某些客户群 , 对所负责客户群的收 入和利润负责。包括 : 私人理财部、零售信贷部、资产托管 部、贸易融资部
? 产品部门 。开发并 / 或管理某些产品 , 支持分支行开展产品销 售和市场营销 , 对所负责产品的收入和利润负责。包括 : 私人 理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部、公司产品 管理部、票据业务部、金融市场部、同业事业部
? 事业部门 。直接经营某项业务 , 内部垂直管理 , 独立核算 , 对 所负责业务的收入和利润负责。包括 : 信用卡中心、汽车金 融中心等
? 其它部门 。不知道该往哪分类的部门 - -# 。包括 : 特殊资 产管理中心、稽核部等。
下面是具体每个部门的职能。每家银行的部门划分或多或少都会 有些差别 ,但总的职能不会有太多变化 , 一些名称也会有所不同 , 请 勿深究。再次声明请勿转载。
信贷管理部。 制定信贷政策和信贷制度 , 审批涉及到信贷风险的产 品开发 , 开发和维护用于风险度量的模型和系统 ,制定贷后管理制 度 , 负责贷款的评级分类及准备金计提的管理 , 监控信贷资产组合 并进行适当干预
? 信贷政策、信贷制度拟定 : 根据各类对公授信客户的行业、 区域、产品的风险特点 , 与相关业务和信贷审批部门沟通 , 制 定针对不同客户类型的信贷政策 （ 包括但不限于客户准入、 准出政策 , 单项授信政策的调节 ）, 提交给首席信贷执行官审 批 , 并确保信贷政策充分沟通到业务部门。拟定对公信贷审 批流程和授权体系 , 提交给首席信贷执行官审批 ; 制定并更新 对公信贷操作流程 （ 包括但不限于放款流程、抵押品管理流 程等 ）; 制定对公客户信用评级、债项评级的制度
? 产品 开发审批 : 审批涉及到对公信贷风险的新产品的设计、 修订和相关制度流程
? 贷后管理 : 制定贷中贷后管理制度和流程 ; 拟定对公信贷资产 评级分类的政策 ; 负责对公贷款 （含不良贷款 ） 分类管理和准 备金