融创集团产品体系培训课件.pdf

融创产品体系培训
引言
• 地产必须回到企业原点，扎实做好产品与服务
• 产品体验的时代，好产品是最根本的竞争力
目录
第一部分 融创产品线规划
第二部分 广深产品标准化建设
第三部分 融创经典产品
第一部分 融创产品线规划
1. 融创产品线规划
产品线规划工作思路
未来市场份额
■ 行业发展趋势 TOP10
龙头房企进入规模化时代 30%
■ 产品线意义
规模贡献、利润贡献、品牌贡献
■ 产品线策略
通过整体产品线规划及明星产品线品牌打造，强化融创企业大品牌
通过主流产品线复制，支持规模发展
第一部分 融创产品线规划
产品线框架建立——产品序列
产品序列
TOP系列 臻品系列 悦品系列
产品系列
TOP~A A~B C~D
城市核心区
土地 一二线城市稀缺地块 城市扩展区
近郊别墅地块
主流客户 财富精英 城市中产 经济置家
产品价值 稀缺 品质 性价比
1. 融创产品线规划
产品线框架建立——两个特殊品类
两个特殊品类
大盘系列 综合体系列
成长型复合住宅大 复合业态综合体
盘 时间带来的增值
公建配套带来溢
（板块逐渐成熟）
可由多条产品线组成 价
产品线档位随时间有提升机会
公建运营成为价值影响要素
1. 融创产品线规划
产品线框架建立——整体框架（基于已有项目的梳理）
3+2