【管理制度)巡回检查制度.doc

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壹、目的 :督查项目施工机构 " 独立、客观、科学、公正、诚信 "的开展工作。
二、检查 :对所辖项目每月月底前定期检查壹次 ,要求全面检查 ,填写检查 记录表。
三、巡视 :
1 、每周必须到所辖项目巡视壹次 ;
2 、执行巡视记录表 ,检查不少于三十点。
四、建设工程的合法性 :检查项目总监及施工机构对项目的合法性是否检 查、对不合法行为是否采取有效 （书面 ）措施。
重点检查 :
1 、施工许可证 ;
2 、专业工程是否有施工许可证 ;
3 、是否办理质量和安全监督 ;
4 、施工单位是否具备施工资格 ;
5、施工人员的从业资格。
壹般检查 :
1 、计划立项批文 ;
2 、投资许可证 ;
3 、规划许可证 ;
4 、是否按规定招标 ;
5 、参建单位是否有违章行为 ;
6 、总包、分包是否合法 ;
7、其它。
五、质量控制 : 重点检查 :
1 、预控函件份数 ;
2、旁站是否按要求执行 ,记录份数 ;
3 、施工日志 ;
4 、质量检查人员的巡视检查记录、份数 ; 5、质量问题整改通知单份数、编号。
壹般检查 :
1 、预控计划是否有 ;
2 、旁站施工方案是否有 ;
3 、施工资料 B、C 表 ;
4、材料（成品、半成品 ）报审,是否见证送检 ,多少次 ;
5 、隐蔽验收是否及时 ,签章是否规范 ;
6 、是否及时检查质量控制资料 ;
7 、质量事故是否如实、及时上报 ;
8 、是否执行强制性标准。 （书面资料 ）;
9 、施工方案是否及时审批 ;
10 、工程验收是否及时 ;
11 、图纸及变更是否熟悉 ,现场测问 ;
12 、其它。
六、安全文明施工 :
重点检查 :
1 、预控函件份数 ;
2 、安全施工方案是否审批 ;
3 、安全检查记录份数 ;
4、安全整改通知单份数。 壹般检查 :
1 、预控计划是否有 ;
2 、现场安全警示牌 ;
3 、安全事故是否及时处理 ;
4 、文明施工预控函件份数 ;
5 、现场是否封闭管理 ;
6 、现场防火有无预控函件 ;
7 、易燃易爆物品管理有无预控函件 ;
8 、有无防暑、防毒预控函件 ;
9、其它。
七、进度控制 : 重点检查 :
1 、预控函件份数 ;
2、工期滞后有无采取措施 ,函件份数 ;
3、进度控制图是否上墙。 壹般检查 :
1、各阶段的进度预控点是否明确 ;
2 、预控计划是否有 ;
3 、工程形象进度 ;
4 、工程是否按计划进行 ;
5、工期滞后有无原因分析。
八、投资控制 :
重点检查 :
1 、预控函件份数 ;
2 、进度款是否按合同审批 ;
3 、进度款是否于壹周内审批完成 ,未完成是否向业主 ,承包商发函说明
4 、节约投资的合理化建议 ;
5、确认的函件份数。
壹般检查 :
1 、阶段投资控制点是否明确