项目经理面试题.doc

项目经理面试题.doc项目经理面试题
项目经理面试题，感兴趣的朋友可以试试 面试实质就像•场对决：面试官想要看穿应聘者，应聘者想要赢 得面试官。“高手对决，见招拆招”
以下哪项是项目经理最重要的素质？
A）监管经验B）谈判技巧C）技术教育背景D）与人协作的能力
项目实施期间，业主提出变更，作为项目经理人你常规的操作思路是怎样的？你认为变更控制最需应 该注意的原则是什么？
某楼宇智能化项目正处于深化设计阶段，某些具体需求业主还未最终签字确认，但施工现场U急需施 工图进行管线予埋工作，作为项目经理的你此时该如何操作？
某楼宇智能化项日现处在布管穿线阶段，你作为公司派出的项日经理，今天下午接到业主通知：“后 天下午2点业主方的老板要来工地开现场会，想改变目前大楼整体建设进度滞后的问题，要求各施工单位 的一把手必须准时出席”。
作为项日项日经理你知道老板平时很忙、对项日日前的情况也了解不多，接卜•来你将如何去落实这件事？
为了使一个弱电总包项日能最终顺利验收、交付，在项日实施期间你认为需要重点关注的问题有哪些？
作为•名项目经理，你负责的•个项目终于按合同要求结束了，你认为该项目完成得很漂亮、很成功, 你是基于哪些具体方面来评价你的项目是成功的？
作为一个项FI经理人你认为在项FI实施期间项FI的进度管理、成本管理、质量管理哪个最重要？
在你以前的项目管理工作中，你碰到最大的困难是什么？你是如何处理的？
作为一名项FI经理人你如何理解“管理”与“领导”的区别？
作为公司任命的某弱电总包项日的项日经理，为了使项日顺利实施，你认为项日经理应具备的基本正 式授权有哪些？
你自认为你的优势在哪里？劣势在哪里？如何改进？
.请你谈谈你自己 *提问意图：透过这个问题，可以在很短的时间内了解对方，也可以借此看出对方的表达能力、个性等。
.为什么选择我们这家公司？
*提问意图：了解对方是否了解本公司的背景，可了解对方是否真心想得到这份工作，而不只是探探路。
.为什么选择这个职务？
点评：适时举出过去的“丰功伟业”，表现出你对这份职务的熟稔度，但避免过于夸张的形容或流于炫耀。
.对这个职务的期许？
点评：回答前不妨先询问该公司对这项职务的责任认定及归属，因为每一家公司的状况不尽相同。以免说 了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。
.为什么我们要在众多的面试者中选择你？
点评：别过度吹嘘自己的能力，或信口开河地乱开支票，例如一足会为该公司带来多少钱的业务等，这样 很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。
.如何安排自己的时■间？会不会排斥加班？
点评：虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。
.为什么离开上•个工作？
点评：第、切忌-听到这样的问题，就开始大肆数落过去的主管或公司，希望博取对方的同情，这样子 只会让面试者觉得你是•个会推卸责任，爱抱怨、发牢骚的员工，更惨的是，如果对方正巧认识你之前的 主管，还颇有交情，这可就模大了。第二，尽量将原因转换成客观因素，如组织的调整，与本身所设足的 生涯规划有冲突等，而非自己能力的问题
你对未来五年的规划为何？
谈谈你过去做过的成功案例。
点评：举一个你最有把握的例子，把来龙去脉说清楚，而不要说了很多却没有重点。切忌夸大其词，把别 人的功劳到说成自己的，很多主管为了确保要用的人是