销售每月工作计划.doc

销售每月工作计划.doc销售每月工作计划
计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲 长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的 企业和组织来说，计划显得尤为迫切。下面是小编精心收集 的销售每月工作计划，希望能对你有所帮助。
销售每月工作计划[1] 在XX年刚接触这个行业时, 在选择客户的问题上走过不少弯路，那是因为对这个行业还 不太熟悉，总是选择一些食品行业，但这些企业往往对标签 ，对 。
XX年的计划.
一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有 时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与 客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户 信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知 识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。四;今 年对自己有以下要求
1:每周要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客 户。
2： 一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失
误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准 备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。 在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相 关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。6： 对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客 户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他 们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力， 才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的， 你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更 好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多 交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的 任务额，为公司创造利润。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样 的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为 公司做出自己最大的贡献。
销售每月工作计划【2】 20xx年已经过去，虽然销
售业绩并不理想，但那只能代表过去，新的一年是一个充满 挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。生 活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立 了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步 和成绩。
一、 销量指标：
上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元，每个 季度7. 5万元
二、 计划拟定：
1、 年初拟定《年度销售计划》；
2、 每月初拟定《月销售计划表》；
三、 客户分类：
根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a 类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行 全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来, 满意而归。
四、 实施措施：
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不 断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名 部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展 业务工作。
2、 制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要, 因为它