房屋拆除施工方案.doc

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拆除专项施工方案
XX拆除工程有限公司
年 月 日
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目录
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一、施工组织设计
编制说明
经过现场踏勘， 综合考虑施工安全、 施工进度等要求， 结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。
编制依据
甲方提供的建筑物拆除招标文件；
现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除
工程安全技术规范》、 《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、 《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》； 由甲方提供的拆除建筑物的范围示意图；
其它相关专业规范及行业标准。
工程概况
项目名称： XX拆除工程
项目概况
拆除工程包括 XX主体结构，框架结构， 1 层，建筑面积约 1000 平方米。
拆除范围
拆除说明
地下基础拆除至自然地面以下不少于 米，地下基础拆除必须经甲方有关人员见证验收。拆除的钢筋、 铁件及其它建筑废旧物品归乙方所有。 拆除的建筑垃圾由施工方负责运到城建、环卫部门允许的垃圾堆放地点。
工程管理目标
质量管理目标：合格标准
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工期目标： 15 日历天
安全生产目标：杜绝伤亡事故
文明工地目标：采用湿式作业法，控制扬尘污染，实施封闭式管理，避免垃
圾和扬尘四周扩散。
施工方案
施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上
岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、 安全、成本及文明施工全面负责。 各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工， 确保工程质量、 工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：劳动力安排计划表
工作时期 管理人员 电工 架子工 拆除工 司机
门窗室内拆除期
4
8
8
30
3
主体拆除期
5
2
6
35
6
垃圾清运期 4 1 — 35 10
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施工组织管理机构框图：
项目经理
技术负责
质量管理员 安全管理员
施工班组长 机械管理员
各班组施工人员