拖拉管施工组织设计.docx

拖拉管施工组织设计.docx.
目 录
1、投标总说明
2、施工总进度计划及保障措施
3、主要分项工程施工方案和技术措施
4、对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服
务方案
5、定位和测量放线施工方案
6、施工安全措施
7、现场文明施工、消防以及环保施工方案
8、冬季和雨季施工方案
9、施工现场总平面布置
10、现场组织管理机构
11、承包人自行施工范围内的分包计划
12、质量保证措施和创优计划
13、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
14、紧急情况的处理措施、预防以及抵抗风险的措施
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1、投标总说明
工程基本概况
项目名称：城市学院后街截污排水工程
项目地点：落雁北部，城市学院后街片
设计工程内容：
主要工程量表
序号
名 称
规 格
单位
数量
1
球墨铸铁管
DN300
米
75
2
聚乙烯（ PE）污水管
d300
米
269
3
聚乙烯（ PE）污水管
dn125
米
269
4
一体化污水泵站
座
1
5
圆形混凝土污水检查井
φ1000
座
12
6
截流井
座
2
7
消能井
座
2
8
鸭嘴阀
D600
个
1
9
鸭嘴阀
D1200
个
1
10
45°弯头
dn125
个
1
编制依据

施工招标文件；

招标图纸；
与本工程有关的国家规范、 法律法规、湖北省、武汉市有关法规；

我公司类似工程施工经验。
2、施工总进度计划及保障措施
本工程施工准备工作基本任务：由于本工程工期十分紧张，工程量分
散，各专业施工交叉多，施工区域遍布整个现场。因此必须合理安排本工
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程的劳动力计划、工期进度、物资供应及现场，为本工程的施工建立必要
的技术和物质条件。施工准备工作主要内容：技术准备、物资准备、劳动
组织准备，施工现场准备、施工场外准备和资金准备。
工程目标
质量目标
达到合格标准。
本工程我司将按照精品工程要求进行质量策划，建立完善的质量管理
和保障体系，针对每道工序、每个分项工程制定相关的质量管理流程。针
对本工程中的关键施工工艺，制定专项质量保证措施，制定质量通病防治
措施。
工期目标
本工程计划总工期 90 日历天。项目工程量分散，施工场地受限，我们
必须采取强有力的措施，保证按时完成全部施工内容。
安全生产管理目标
达到安全生产标准化工地合格标准”。
文明施工管理目标
达到文明施工（环境保护）施工工地合格标准。
项目规划
项目班子配备
项目班子包括项目经理、总工程师、项目副经理等，配备齐全。
劳动力计划表
劳动力计划详见附表。
施工总进度计划总体方案
严格按照招标文件规定的控制工期，科学合理安排施工程序和施工进
度，确保在 90 天内按时或提前完成项目全部工作内容。
合理安排多个班组进行连续施工，选用合理高效的施工方法，对不可
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预见的因素留有充分的回旋余地。在施工中力求实现均衡生产、流水作业，文明施工。
重要节点工期控制方案
为保证工期顺利完成，我们要从物资资源、技术、组织、经济、安全、协调上加强管理。
保证人员的充足、到位，加大材料的储备量，派驻充足的机械进场。对各个系统工程提前进行排布，规划好交叉施工顺序，做好技术准备，
分别做好各系统的节点控制计划。每天召开工期协调消项会议，保证每天的工作量能够完成。
对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。
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