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策划方案64441班级:保险实务10-1班 姓名:杨斌 学号:**********
贵州商专风险管理策划方案
风险管理的目的:风险是无处不在的，但风险又非不可避免的，为了将风险降到最低限度，找出风险源、制定防范措施并认真全力执行是行之有效的办法。为了确保贵州商专整个校园及全体师生的人生安全和财产安全,防止相关风险因素导致风险事故的发生造成重大的损失,保证一切教学活动正常进行,增强集体的风险意识,加强风险管理组织建设,制定风险管理措施预案,提高学校风险管理水平,了解风险相关注意事项,掌握风险管理技术和策略,确保风险管理机制得到切实贯彻和落实.
风险管理的原因:贵州商专存在一些潜在安全隐患,这些安全隐患随时有可能突发，造成重大的损失。大家平时工作和学习匆匆，不太注意和留心周边事物的变化情况，可能忽略一些细节东西。学校人流量大，又有很多人忽视学校一切规章制度的存在，肆意妄为，学校风险管理薄弱，尚未建立系统的风险评估管理体系，这就为风险孕育和爆发提供了可趁之机，如果不在风险爆发之前做好预防准备，等到风险事故发生时缺乏相应的整治措施，后果将是不堪设想的。要做好防患于未然及未雨绸缪的工作，弱化风险事故导致的损失程度，降低或减少风险事故发生时造成的不必要的损失，同时也降低发生风险事故后对学校各个方面的影响。
风险管理方法：事故树分析法。事故树分析起源于故障树分析法，是安全系统工程的重要分析方法之一，它能对各种系统的危险性进行辨识和评价，不仅能分析出事故的直接原因，而且能深入地揭示出事故的潜在原因。用它描述事故的因果关系直观、明了，思路清晰，逻辑性强，既可定性分析，又可定量分析。
风险管理步骤：
风险规划
辨识风险源
风险评价
风险管理效果评估
选择风险管理技术
风险管理总结
风险规划：风险规划是开展风险管理活动的首要步骤。贵州商专要根据面对的竞争压力，分析内外环境及管理现状，制定包括准确的目标定位（如承受风险目标、规避风险目标、控制风险目标等）、具体的应对实施计划（如风险形势估计、风险评估规范和风险规避计划等）、有力的组织机构（如风险管理委员会、风险评估组、风险项目执行组等）、完善的制度保障（如风险管理制度、风险评价标准、风险因素标准等）、合理的经费预算、科学的技术手段（如抽样调查、数理统计、定性定量分析、决策树模型）等内容的风险评估管理规划。
辨识风险源： 贵州商专面临的风险有火灾，食品安全，专业设置，市场竞争，踩踏事件。造成火灾的原因:雷击、超负荷用电(教学办公用电，手机充电，微机室长时间运转，生活用电，使用加热器、电风吹、空调，暖水袋充电)，蜡烛照明，抽烟乱扔未灭火烟头，使用电炉、电烤箱、电热毯,电线短路、漏电，乱接电线；食品安全风险的原因：由于物价上涨，成本过高，赚取更多利润，不亏本，小卖部卖过期食品，不健康食品， 食堂购买陈米、蔬菜（加熟素的）、添加剂，使用地沟油炒菜及长期积压食物原料，加工剩菜残羹，炒菜半生半熟，不利于消化，在操作过程中出现的一些卫生环节工作疏忽，场所太窄，设施配置不合理，离垃圾堆太近，垃圾堆积，蚊虫增多，增加食品细菌；专业设置风险的原因: 随着经济、社会改革的不断深入和产业结构调整的加快，社会对人才的知识层次、专业技能的要求不断提高。为了适应社会对人才的要求和需求,特别是为了吸引优质生源的