富力地产企业发展战略应用研究.doc

页眉... 页脚. 富力地产企业发展战略研究类别:我的文章评论(1) 浏览(429) 2008-05-27 16:39 标签: 市场研究一、富力地产发展概况 , 获得由国家建设部颁发的房地产开发企业一级资质证书。 2005 年7月 14日, 富力地产在香港联合交易所主板成功上市。从广州起家的富力地产,经过近 10 年发展再进入北京后,迅速以北京富力城打开了京城房地产市场。富力地产不仅提出做“一体化地产运营商”的企业口号, 还提出“集团化、专业化、品牌化、全国化、市场化、国际化”的发展道路。富力的产品已经涉及到住宅、商业、写字楼以及超五星级酒店等多种业态领域。从广州大本营至北京、天津、西安、重庆,富力地产已成功布局五大核心城市,目前拥有约 70 个物业项目, 土地储备约 2000 万平方米,在建面积约 400 万平方米。而单项建筑面积超过 50 万平方米的全国旗舰项目更是其中的扛鼎之作。它们是: 北京富力城、富力又一城、广州富力城、富力桃园、富力金港城、天津富力城、西安富力城和重庆富力城。富力地产在继续打造理想人居的同时,开始向商业地产领域进军,全力打造 21 世纪优尚的商务环境。在广州, 富力地产率先拿下 CBD 中心所在地珠江新城超过十个地块,约 140 多万平方米建筑面积的商业楼宇, 另外, 富力地产还与全球著名连锁酒店管理集团——万豪国际集团和凯悦酒店集团合作, 共同打造两家超五星级酒店。展望未来, 商用物业的投资、开发与管理将会为富力注入一股更值得期待的鲜活的生命力。在北京, 富力地产也增加了商业楼宇的开发力度, 商业地产的拓展, 不仅能满足了企业长期投资收益的需要, 更提高了国内现代化商业地产的顶级标准。二、富力地产企业战略 1 .富力地产企业总体战略目标住宅年营销总额 110 亿元。 2 .富力地产企业总体战略定位做一体化地产运营商,“集团化、专业化、品牌化、全国化、市场化、国际化”的发展道路。集团化:地产开发各环节的专业化与规模化专业化:专注于地产开发,做大做精品牌化:品牌传播的系统化全国化:南拓北进,全国化布局市场化:强势介入商业地产,商用、住宅、租赁等一体化国际化:资本国际化,香港上市 3 .富力地产战略布局规划页眉... 页脚. (1). 总体布局模式:以广州为核心的华南区域及以北京为核心的华北区域富力地产成长于广州, 2003 年以后积极向全国其他城市扩张。截至 2005 年 12 月,其土地储备达 700 万平方米。 2005 年以前,富力地产的业务主要集中在广州和北京,除广州和北京外,富力地产已向天津、西安、重庆等城市扩展, 2006 年其在天津的营业额将占到 12% 。(2). 南北富力平分秋色富力地产目前已拥有 46 个物业项目,其中已开发项目 18 个,开发中及待开发项目 28 个。富力地产现有土地储备约 1000 万平方米,在建面积约 300 万平方米。①南富力 2005 年,南富力管辖的广州取得的 41 亿元销售额中,纯住宅销售总套数 4400 套,销售总面积 47 万平米, 住宅销售金额 32 亿元, 住宅均价 7000 元/ 平米。其中, 单盘销售金额超亿元的 8 大项目为富力桃园、富力现代广场、富力天河华庭、富力广场、富力科讯大厦、富力千禧、富力尚溢居、广州富力城, 广州的单盘销售冠军富力桃园 2005 年总销售金额 13 亿元, 住宅套数为 1952 套,面积约 20 万平方米。在 2005 年富力推出的珠江新城首个写字楼项目——富力科讯大厦,共获得 4 亿多元的收益。②北富力北富力管辖的北京及天津地区, 5 大项目分别是北京富力城、富力爱丁堡、富力信然庭、富力又一城及天津富力城, 2005 年总销售金额为 41 亿元,其中纯住宅金额为 36 亿元,共 28 00 套,销售总面积 39 万平方米,住宅均价为 9400 元/ 平方米。其中北京富力城 2005 年总销售金额 28 亿,住宅套数为 2730 套, 面积约 39 万平方米,成为富力地产的状元项目。 200 5 年中才开售的天津富力城在半年内的销售金额也超过 6 亿多,实现首战告捷。(3). 土地储备富力共拥有总建筑面积约 940 万平方米的土地储备, 其中地上可售建筑面积约为 780 万平方米。这些土地储备分别位于广州、北京、天津、西安及重庆,可售建筑面积分别为约 350 万平方米、 250 万平方米、 万平方米、 万平方米及 23 万平方米。此外, 集团近期正在办理用地手续、尚未取得土地使用权证的土地储备的建筑面积共约 300 万平方米。目前, 总土地储备的建筑面积已达约 1,400 万平方米。 4 .阶段性发展战略模式富力地