质量激励方案
：充分调动职工的工作积极性，确保公司质量目标的顺利完成。
：公司各单位的产品质量管理过程。
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、修订。
负责激励方案的实施。
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%：
榨期结束后进行统计，完成制糖车间、生产办一线人均奖励100元，其他部门/车间人均奖励70元。
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色值及浑浊度月平均分别在35IU、15以下，完成制糖车间及生产办一线人员人均奖励30元。
：月产品污染及破损率≤1%。
计算方法：产品污染及破损率=发货时发现的污染及破损袋数量÷月发货袋数总计×100%
激励措施：完成生产办库管人员奖励30元/人。%增加1元，%从当月奖金中扣除1元，当月无奖金时，累计至次月兑现。
客户投诉一次，库管人员扣50元/人，质检办发货人员扣80元/人，扣款从当月奖金中兑现，当月无奖金时，累计至次月兑现。
物流部反馈发货质量差，被物流部通报库管人员扣30元/人，质检办发货人员扣50元/人，扣款从当月奖金中兑现，当月无奖金时，累计至次月兑现。
，根据实施情况将逐步进行完善。
5相关文件：《公司管理制定汇编》
6记录表格：（无）
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