【商业地产】达观机构-长沙红星-国际星城商业项目整合推广策略案-102PPT.ppt

借
力
造
势
——红星· 国际星城整合推广策略案
长沙市达观机构
方案目录
营销建议
市场分析
竞争分析
整合策略
项目分析
媒介建议
平面表现
市场分析
第一篇章
融城中央· 炙手可热
(一)2007年一季度商品房累计供销总量增幅明显,同比创历史纪录,且商品房同期供销总量差异明显,销售量大于供给量。:1, 表明一季度消化了大量去年上市的预售楼盘存量。若与去年数据综合来看,:1,表明从长周期来看,长沙商品房供销总量仍基本平衡。
 
(二)房价成长潜力巨大,2007年上半年增长超快,政府统计数据为 ,业内统计数据为其2—/㎡以上,2环以内基本在4000元㎡/以上,3环以内则达到了3000元/㎡
 
(三)预计2007年长沙房地产开发投资将达330亿左右,预售面积将保持在900万㎡以上。
(四)外来开发商纷纷的抢滩长沙,郊区大盘长期化,市中心小盘短平快:外来的大量开发商布局长沙,在2007年市场上,将不可避免的出现白热化竞争趋势,仅中心区在2007年将有20多个项目面市,主要集中在南部与西部,2007年北城亦迅速崛起,大盘以实力进驻,主要在郊区地域开发。而市中心区域,开发商将会以开发短平快项目为主。
市场基本面全线飘红,不论住宅项目
还是写字楼项目,正处在前所未有的旺势
但市场调控的风险仍在
随着长株潭三市融城的战略推进,南城地产开发一片火热。奥林匹克花园、中建桂苑、香墅美地、柠檬丽都、申奥美域、鑫天芙蓉等几十个高品质楼盘相继推出,这些无疑证实了南城巨大的吸引力!
但南城商务写字楼基础薄弱,与传统商务势力如五一路、CBD相去甚远,起是往南,商务影响力越弱
如何塑造本项目的商务价值?
项目分析
第二篇章