管理培训生考核表
考核类别
姓名
导
师
鉴
定性别考核时间
所在部门年月日项目等级描述
能够在短时间内适应新环境，与同事相处融洽，熟悉工作流程已经基本适应新环境，认识了一些新同事，了解工作流程
在努力适应新环境，认识的同事还不多，在逐渐了解工作流程适应新环境有困难，主要是同事生疏、不了解工作流程不能适应新环境，无法与新同事交流，无法理解工作流程
已经能够独立完成本职工作，思考并解决问题，提升工作质量已经能够独立完成本职工作，提出一些问题请领导解决能够完成领导布置的工作，完成后没有总结与分析
完成工作还需要得到必要的指导，完成效果不是很理想还不能有条理地开展工作，大部分工作没有圆满完成对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍马虎
有较强烈的工作责任心，工作上基本没有因不负责任而出错能按照工作职责尽可能地把工作做好，培养自己的工作责任心
1 / 4
通过领导教育，正在理解工作职责并努力落到实处
工作责任心还不是很强，有得过且过的思想标准分得分优秀
环境
良好
适应
一般
能力
有困难
不适应
优秀
工作
良好
完成
一般
情况
不理想
很糟糕
工作
责任
心优秀
良好
2 / 4
一般
尚可
较差
优秀
创新
能力良好
一般
尚可
较差
团结
合作
精神
工
作
体
会
自
我
评
分 善于思考，并经常提出新点子，新想法且
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