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强化财务风险管理规避企业财务风险
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
一、加强财务风险管理的必要性
企业想在竞争激烈的市场中生存和发展，必须建立健全的财务风险防范体制，加强财务风险管理，其必要性具体体现在：
（一）提高经济效益、促进自身发展
财务风险存在于企业经营活动全部过程中，涉及资金流动的各个环节，它是客观存在不可避免，具有损失性的，因此，企业为了更好的生存和发展，达到预期经济效益，就必须防范财务风险，对财务风险进行管理。
（二）降低融资成本
企业在发行债券时，其债券利率中含有风险溢价，企业的风险越小，所发行债券的风险溢价就越小，通过债券融资的成本就越低。股份公司通过发行股票来融资时，公司的风险越小，其股票发行就相对容易，通过股票发行融资的成本就越低。由此可见，企业进行风险管理不仅可以提高企业融资效率，还能降低企业各种融资方式下的融资成本。
（三）降低发生财务危机的成本
一方面，企业的金融风险管理工具可以减少企业价值波动，从而降低财务危机发生的可能性。另一方面，企业的风险管理可以使债权人和客户对企业的信任度提升，使企业获得潜在现金流量收益。反之，若企业的财务管理工作不力，则其偿还债务的能力会降低，企业就可能违约而带来违约成本。一旦发生财务危机，企业更有可能面临破产、清算或重组的可能，这无疑又是一大笔成本。因此，企业必须通过加强财务风险管理，从而避免因财务危机可能带来的一系列成本，降低发生财务危机时的成本。
二、目前我国企业存在的财务风险
（一）国家经济法律体系的不健全，造成了财务管理信息风险
首先，由于法律制度往往是在问题被普遍认识后才能设立并逐步执行，而国家经济在不断的发展变化中，因此，法律制度相对经济现实滞后。其次，法律制度框架虽被设立，但具体的细节尚未规范和深化。再次，在我国的经济转型过程中，法律的效力还受到地方保护主义的影响，出现对经济纠纷不予受理，受理了不予判决，判决了不予执行的现象，导致投资者的权益得不到保护，降低了法律的尊严和社会的可信任度。
（二）公司管理体系不完善，造成财务管理内控风险
我国公司管理体系的特征表现为人事的行政强控制和产权的弱控制，这导致了内部人控制问题。企业内部人对资产的强控制使投资者收集信息的难度增大，这表现为：一是内部人操纵财务报表，自由现金在较大程度上被随意支配，并以各种隐蔽的渠道流向内部人的腰包，使投资者的收益难以实现。二是外部人由于缺乏资金的使用去向方面的信息，容易出现道德风险。三是投资者对内部人的风险态度不了解导致逆向选择问题。总之，“由于内部人掌握的剩余控制权和剩余索取权与资本所有权没有统一，内部人控制的企业会造成资本这种稀缺资源的浪费”。
另外，我国的大部分上市公司是由国有企业改制而来，但由于改制的不彻底，在法人管理结构方面还存在着许多问题，如出资人不到位、内部人控制下的一股独大、国有产权的虚置等；而且民营控股的上市公司有些是由家族公司转变而来，也存在着法人管理结构方面的问题；加上控股股东的法人股不能流通，公司控制权市场难以形成，导致一些上市公司募集资金贪多求大，超出自身运用大额资金的能力，没有充分考虑募集资金与公司财务结构、资产规模、股本扩张、管理能力、项目周期、发展目标及市场前景等方面的关