商务方案商务
第一页，共14页。
任务陈述
明确地陈述公司的长期任务。应使用有助于指明公司开展方向的语言，但要尽可能地简洁。
第二页，共14页。
队伍
列出执行总裁和高层管理人员的姓名
显示有成就的人员〔包括以前的成就〕
总结进入该业务领域的年数
第三页，共14页。
市场总结
过去、现在和未来的市场：
回忆为公司的成功带来机遇的市场份额、领导层、参与者、市场变换、本钱、定价或竞争方面发生的变动。
第四页，共14页。
机遇
问题和机遇：
陈述用户的问题，定义由这些问题所带来的产品/效劳机遇的实质。
第五页，共14页。
商务观念
总结您的公司所依据的关键技术、观念或策略
第六页，共14页。
竞争
总结竞争状况
概述公司的竞争优势
第七页，共14页。
目标
五年目标
陈述具体的可度量目标
陈述市场份额方面的目标
陈述收入/利润方面的目标
第八页，共14页。
财务方案
高层次的财务方案，它定义了财务模型、定价前提并评论了未来三年的预期年度销售额和利润额。
请相应地用几张幻灯片来演示此材料。
第九页，共14页。
资源需求
技术需求
人力需求
资源需求
财政、分配、鼓励等等
外部需求
需要从公司外部购置的产品/效劳/技术
第十页，共14页。
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