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车辆管理制度 1
车辆交通安全管理制度
批准： 年 月 日安全审核：
年 月 日编写： 年 月 日施工单位章；
目录
公司车辆管理制度 (3)
驾驶员职责 (3)
车辆维修 (3)
车辆油耗 (4)
有关奖惩 (4)
司机管理规定 (5)
机动车辆管理规定 (6)
公司车辆管理制度
为加强对车辆的管理， 保证工作用车， 最大限度地降低成本、
减少支出，特制定本制度。车辆使用
一、车辆公司统一管理，办公室具体安排分管人员负责。总
经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需向办公室申请，
说明用车事由并由办公室统一调配派车。
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二、车辆必须由专业驾驶员驾驶，原则上定人定车，严禁非
专业驾驶员驾车。 本单位和外单位驾驶员之间不得私自交换车辆
驾驶。严禁私自将车借给他人使用。
三、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可安排。
四、车辆原则实施专人专车驾驶，专人专管。车辆主要用于
公司货物运送和人员接待等重要公务活动， 其它情况原则上不予
动用。若因特殊情况需要用车的，出省必须经总经理批准。
五、 除领导有明确要求外， 下班后车辆原则上应停放在指定
位置。驾驶员自行停放的，务必确保车辆安全，如有损失责任自
负。
驾驶员职责
六、驾驶员应切实履行以下职责：
（一 ）加强政治理论、交通法规及专业技术知识学习；
（二 ）自觉遵守派车制度，强化安全意识，不得违反乘车范围
私自出车；
（三 ）自觉遵守作息制度，按时上下班；
（四 ）驾驶员要经常对车况进行检查，确保安全运行。
（五 ）办公室必须加强对车辆的管理，坚持并督促执行派车制
度， 切实掌握好出车去向。 办公室会同财务部要每半年对各车里
程及油料核实统计上报一次。要切实做好车辆维修费用结算工
作，掌握车况，检查车辆停放情况，切实履行车辆管理职责。
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车辆维修
七、所有车辆必须保持整洁，洗车实行定点。
八、 凡维修车辆和购置车内设施等必须先报告， 经批准后方
可实施。
（一 ）车辆修理一般在定点的几家修理厂进行。修车由驾驶员
填写 “车辆维修报告单” ， 将应修理的事项和所需经费分项载明，
由办公室签署审核意见， 最后按相关负责人签署的审批意见到有
关厂家维修。在维修过程中如有需要超出报告及审批范围的维
修，必须再次填写“车辆维修报告单” ，并按程序得到审批后方
可连续维修。
（二 ）修理过程中要有二人以上共同参与，办公室及分管负责
人要加强对维修情况的检查和督办， 最大限度缩短修理时间， 降
低修理成本。
（三 ）所有维修工作均应遵循采购程序。涉及上述能在本地维
修的各类事项，一律在本地进行。车辆出差前要搞好检修工作，
出差中途车辆必须修理的， 应及时向办公室分管负责人报告， 按
照审批权限经批准后可在特约维修站 （厂 ）实行简单维修，维修必
须附有清单， 换件的必须交旧件。 报销时随车领导必须在票据上
签字。
（四 ）车辆维修原则上不得突破定额标准。
维修金额由办公室请示主管领导审批。
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（五 ）