调查问卷财务管理现状调查.docx

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调查问卷财务管理现状调查
企业财务管理现状调查问卷
您好！
这次问卷调查的目的是为了了解公司财务管理的客观情况、员工对公司财务管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求，进一步完善贵公司的财务管理体系。本问卷为匿名问卷，公司将为填表人保守秘密，本次调查将不会影响到您的正常工作。请您利用业余时间将自己对公司的真实感受填入下表。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。在此，通用咨询项目组对您的支持表示衷心的感谢。
您的岗位（请打√）： 公司领导（ ） 项目负责人（ ） 部门负责人（ ）其他管理人员（ ）
您认为十五冶的以下哪些资源可以进一步整合
A 营销资源 B 设备及周转材料 C 人力资源 D 技术资源 E 财务资源 F 信息资源 G 采购及物流 H 其他
您认为十五冶组织机构有没有可能进一步优化如果有可能，请具体说明。
A 有可能 B 没有可能
具体说明：
十五冶有比较明确的战略目标，您认为是否有必要进一步细化如果有必要，请细化说明。
A 有必要 B 没必要
细化说明：
您认为十五冶的核心竞争力是什么
核心竞争力是：
您认为十五冶有潜在利润提升的空间在哪里
A 资源整合 B 营销能力提升 C 成本控制 D 经验数据及信息共享 E 税务筹划 F 项目结构的优化 G 预算管理 H 项目管理 I 设计能力提升J其他
您认为十五冶从以下哪些管理方面有待于提升
A 预算管理 B 营销管理 C 财务管理 D 采购管理 E 信息管理 F 人力资源管理 G 工程项目管理 H 技术管理 I 其他
各部门、各分公司的业务数据最终都会集中到财务，您认为财务管理的提升是以下哪种管理形式
A 财务部门独立完成 B 财务部主导，其他部门配合 C 高管主导，全员参与
你认为十五冶应该整合哪些外部资源
A 资金资源 B 技术资源 C 营销资源 D 供应资源 E 人力资源 F 其他
您认为企业的绩效考核管理应该从哪些方面进行改善
A 指标的切实可行 B 与企业经营有机的挂钩 C 公平与公正D 考核的执行力度 E 考核后的沟通与反馈 F 通过考核对工作的提升G 其他
您认为各级岗位的责权利以下选项中反映的内容有待于进一步改善
A 责任的改善 B 权利的改善 C 利益的改善 D 越权管理 E 其他
（1）您认为目前十五冶内部哪些人员缺失
A 经营管理人员 B 营销管理人员 C 专业设计人员 D 项目管理人员 E 财务管理人员 F 其他人员
（2）改善以上缺失的方法您认为有哪些
A 加强培训 B 组织机构优化 C 招聘 D 外部人才的整合 E 有效的激励 F 其他
（1）您认为十五冶从建筑分包到总承包需要的周期
A 现在可以做到 B 半年以内 C 一年以内 D 两年以内
（2）您认为十五冶达到总承包的水平需要哪些因素推进
A 设计能力 B 营销能力 C 经营计划 D 项目管理 F 其他
您认为十五冶今后的经营管理应该做到以下哪