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样板引路及品质管理动作要求
一、目的
■ 通过可视化的工序样板,指导施工和验收,保证各项目品质管理水平一致性。
■ 通过强调关键工序管理动作标准化、傻瓜化、精细化,保障管理人员管理动作一致性。
■ 通过招标时答疑,纳入合同附件、管理人员交底,统一各项目对品质控制的标准动作。
二、职责
■ 区域工程管理部:监督本制度的执行情况,接受项目反馈信息,调整、改进品质管理要求。
■ 项目经理部:向供方落实交底本制度要求,按照本规范内容执行。
■ 施工单位:执行样板引路制度,大面积施工满足样板标准,在规定情况下,完成管理动作。 ■ 监理单位:监督施工单位执行情况,对大面积施工效果与本样板引路对照,在规定情况下,
完成管理动作。
三、原则
■ 样板与现场一致原则;
■ 关键工序巡查检查真实记录原则;
■ 及时性原则;
四、实施办法
■ 未执行样板引路工作、样板与现场不符、过程检查记录造假、未能在规定时限内完成相应管理动作 .
■ 本要求既是品质控制的重要关注点,同时也是对世茂股份及青岛区域质量等制度的补充。本要求未提及到的内容按照上述制度中有关条款执行。
五、样板要求及管理动作
工序名称 示范图片 管理动作要求 完成时限
(成果)
一、样板教育宣传篇
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1、编制《工序样板清单》 (包含模板支
进场施工后 2 周内
撑、钢筋绑扎、砌筑、甩浆、灰饼、切
提交《工序样板清
槽、管线铺设、挂网、抹灰、腻子、涂
单》
料、预制构件等工序步骤) 。报监理、 项
目部审批。
正负零完成前 1 周
2、在集中区域搭设模板、 钢筋支撑样板
内
区,周边配置图文操作规程、质量通病
样
预防控制说明,作为交底学习区。
板
墙
3、在场内主要通道侧做砌筑样板墙,
墙
大面积砌筑施工前
区
上标明砌筑工艺流程及质量通病预防控
1 周内
制说明,作为交底学习区。
大面积抹灰施工前
4、在砌筑样板区单独辟出设置开槽、 管
2 周内
线安装、灰饼、抹灰、腻子、涂料等工
艺,并图文标明工序流程及质量通病预
防控制说明,作为交底学习区。
根据进场材料,持续
补充
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5、总包分别设立甲供材料样品、 甲方分
材
包材料样品、乙供材料样品集中摆放区,
料
供进场材料对比验收。
展
示
区
每日执行,每周五汇
报。
交
底
学
习
区
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6、施工单位执行晨会制度, 设置班前教
育区,每日对工人进行安全、 文明施工、
质量交底班前教育。
每日拍照记录。每周向监理、项目经理
部报告汇总报告一次(照片留日期) 。
二、土建“四化管理“篇
1、设置模板集中加工区, 标准层模板不
标准层施工前
1 周
得在楼面上切割。
内
集
中
加
2、设置集中区域进行砼预制块的制作, 砌筑大面积施工前
工
集中堆放。 3 周内
区
3、设置加气砼砌块集中加工区, 统一制 大面
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